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国家治理研究院 治理经验汇聚、交流、分享的权威平台 关于干部挂职锻炼制度的几点思考 杨某某 DOI:10.16619/j.cnki.cn10-1264/d.2019.13.009 党的十九大报告指出:“注重培养专业能力、专业精神,增强干部队 伍适应新时代中国特色社会主义发展要求的能力。”“大力发现储备年轻 干部,注重在基层一线和困难艰苦的地方培养锻炼年轻干部,源源不断选 拔使用经过实践考验的优秀年轻干部。”因此,加强和改进干部培训,加 大培养选拔优秀年轻干部的力度,已经成为建设高素质执政骨干队伍的重 中之重。 新时代新阶段,要大力建设高素质的执政骨干队伍,不断提高党的领导 水平和执政水平以及拒腐防变和抵御风险的能力,就必须进一步深化干部人 事制度改革。作为干部人事制度改革的主要方式,挂职锻炼在优化干部队伍 结构、培养选拔优秀年轻干部的过程中发挥着不可忽视的重要作用。 1 挂职制度正作为一项“准制度”在实施 官员挂职,在中国源远流长。改革开放以来,干部挂职被赋予了新的时 代内涵。虽然迄今为止干部挂职制度还没有完全定型,但是从中央到地方, 各级党政机关和各类社会组织,已经把它作为一项重要的惯例性任务、一项 “准制度”在实施。 挂职的形式逐渐多样化,包括上挂、下挂、平挂、外挂等多种形式。此 前有研究指出,当前干部挂职形式的发展变化大致呈现五个特点:第一,从 单向挂职到双向挂职,即上级机关和基层单位互派干部挂职;第二,从一年 期挂职到两年期挂职,期限在延长;第三,从单一挂职到挂职和任职结合, 形式多样化,中央组织部从2008年开始,每年选派一批年富力强、精力充 42 国家治理 Governance 沛、德才兼优的中央机关司局级干部到地方直接任职,让他们全身心投入到 地方改革与发展中,这种“没有退路、釜底抽薪”的办法,对于激励干部成 长、干部奋进起到了很好的正向效应;第四,从单一的党政干部上下挂职到 党政干部、国有企业、事业单位干部相互挂职,有力推动了各类干部横向交 流;第五,虚实结合,据了解,各地对挂职干部的职务安排,既有虚职也有 实职,其中,下挂干部实职居多,上挂干部虚职居多,值得一提的是,近年 来这种挂职形式还发展到国际互挂,也称为外挂。 2 干部挂职锻炼产生的官场正效应 干部挂职是一项很好的制度安排,应坚定不移地推行下去。干部挂职 锻炼,已经在官场上激起了不小的浪花,在干部队伍中产生了巨大的正向效 应,得到了越来越多的人的积极响应。数以万计挂职锻炼的干部,融入所在 挂职单位的建设、改革与发展的过程之中,经受了锻炼和考验,综合素质得 到了全面提升。从整体上看,经过挂职锻炼的干部,职务得到晋升的占有相 当大的比例。 具体说来,干部挂职带来的官场正效应主要体现在四个方面: 促进地方经济建设和文化发展。挂职干部一般学历高,有特长,思想先 进,接受现代文明的程度高,能给所挂职地域带来新思想和文明的火种。例 如,XX州挂职副州长程水源,是XX轻工大学二级教授,著名的硒专家, 他到XX挂职后,大力发展硒产业,并成立了硒资源保护开发局等机构,使 XX的硒产业发展迅猛,XX的硒品牌闻名于世,被称为“硒州长”。另 外,借扶贫攻坚的东风,一批挂职干部来到XX,带来了文明的春风。来 自XX大学、中国人民大学、中南民族大学以及浙江XX的领导干部等不同 类型的挂职干部,以及他们所在单位的思想帮扶、智力扶贫、教育帮扶、文 化帮扶、医疗帮扶等举措,给XX带来了可喜的变化。2018年,仅XX市政 府,就有6名来自XX、XX、XX等地区的挂职副市长,大家齐心协力、各 尽所能,大力 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 拔使用的依据。挂职期满后,组织部门要 联合挂职单位、纪委等部门,对挂职干部的表现认真地进行民主评议、政绩 考核及总结鉴定工作。 四是要落实管理工作责任制。一方面,要进一步明确派出单位、接收 单位和挂职干部等各主体的权限和责任,形成挂职干部、派出单位、接收 单位“三位一体”的管理格局;另一方面,要落实工作责任制,将此项工 作列入各单位重要议事日程,把挂职干部培养锻炼工作情况作为班子考核 的一项重要内容,确保目标和任务的落实,强化互动监督,确保挂职干部 历练出实效。 【本文作者为XX大学赴XX市挂职副市长】 责编:贺某某 / 李 懿 48 国家治理 Governance [文章尾部最后300字内容到此结束,中间部分内容请查看底下的图片预览]
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