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广东华电XX“上大压小”热电联产(2×350MW)主体工程施工B标段
达标投产实施细则
编制: 审核: 批准:
广东火电华电XX热电工程项目部
2016年06月02日
广东华电XX“上大压小”热电联产(2×350MW)主体工程施工B标段
电力工程专项监管工作汇报
广东华电XX“上大压小”热电联产(2×350MW)主体工程施工B标段
电力工程专项监管工作汇报
达标投产实施细则
为贯彻广东华电XX“上大压小”热电联产工程(2×350MW)B标段建筑、安装工程达标投产的总体目标要求,进一步促进机组达标投产工作持续、稳定地开展,实施严格、规范和量化的考核管理,做到施工过程达标,稳步地提高机组施工质量和整体移交水平,项目部特制定达标投产实施细则。
达标投产领导小组:
组 长:廖某某
副组长:周波、徐某某
成 员:杨某某、屈某某、詹某某、钟某某、邓某某、王某某
领导小组职责:
全面贯彻华电XX热电工程达标投产的有关要求,负责项目部涉及达标投产总体规划、部署和监督达标工作;
负责组织年度自检,在机组移交投产前,按达标计划、实施细则要求对已完成的工作组织年度自检;
负责主持达标自检,按照业主下发的《达标投产考核办法》的要求和考核标准,负责组织开展自检工作,按规范化表格填表自检结果,并按程序上报;
主持有关达标投产工作会议,根据工程进展情况,不定期检查达标计划的完成情况,协调解决达标投产过程中出现的问题;
负责达标投产预检和复检的现场准备工作和配合。
达标投产专业管理组:
安全管理组
组长:詹某某
成员:安全部成员及工区安全员
职 责:
贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真检查落实现场施工、安装设备设施的安全性能,是否符合国家、行业、企业有关安全要求规定的标准,对不符合规定的限期进行整改,达到合格;按规定适时进行安全性评价,对评价中提出的问题以及上级领导对现场安全文明施工、生产提出的问题要限期进行整改,达到合格;
审查各施工作业现场的安全保证措施,安全设施是否齐全到位,对施工现场的安全文明施工,安全施工措施负责检查落实;负责项目部的安全教育和培训,确保机组的安全文明建设;
制订安全管理、安全劳动保护、安全检查、安全事故、障碍、未遂的统计、报表和检查的台帐记录。坚持对设备人身事故以及未遂事故的“四不放过”。根据行业事故调查规程和国家安全规定及时向上级主管部门汇报、报告安全施工、生产的情况;
负责对各种起重机械、大型施工机械的安全性能检查和验收,并将相关证件报送给监理和业主。使用人员应有专项培训上岗证并熟知设备的安全性能状况,确保机械设备的安全使用;
认真执行环保三同时,废水、废气、废渣达标排放,厂界噪音符合环保规定,创安.建全健康的生产工作环境。
土建工程专业组
组长:张强
成员:屈某某、刘某某、黄某某、黄某某、曹某某、各班班长
锅炉专业组
组长:高某某
成员:史某某、谢某某、徐某某、各班班长
除灰渣专业组
组长:高某某
成员:史某某、谢某某、徐某某、各班班长
汽机专业组
组长:凌某某
成员:汽机质检工程师、专业技术员/工程师、各班班长
电气、热工专业组
组长:曾某某
成员:电仪质检工程师、专业技术员/工程师、各班班长
以上各专业组职责:
认真贯彻“百年大计,质量第一”的方针,严格执行国家、行业和企业有关的质量法规、规程、规范、导则、标准和规定,严格执行《工程建设标准强制性条文》和电力生产反事故措施;
结合工程特 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 程中采用系列、指南、手册、计算机软件的内容符合强制性条文的规定,项目部建立本工程执行强制性条文的实施计划和有效的技术标准清单;
进度管理:项目部根据业主的一级网络和二级网络进度编制三级网络进度,按照三级进度网络组织施工,设置建筑、安装重要节点的考核点和控制点,并加强检查考核,确保建设总工期按期或提前完成;
项目部编制QMS、OSHMS、EMS体系管理,并按制定的体系组织开展工作;制定项目部质量、职业安全健康与环境方针目标指标,对工程目标指标是否进行了分解和量化,落实到各部门工区,并定期检查考核;
施工、调试管理:组织合适的施工人员进场,人员的资质符合岗位要求,并经过相应的专业技能培训;
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