公司员工奖励与惩罚管理制度1
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奖励与惩罚管理制度
目的：?***员工遵纪守法的主动性、自觉性，规范员工行为，提高员工素质，***正常生产、经营、管理秩序，***各项规章制度的贯彻执行。
范围：?适***全体人员。
原则：?有功必奖，有过必罚，制度面前，人人平等。
关键词：?奖励?惩罚?管理制度
主（抄）送：?总经理室?副总室?厂长室?各生产职能部门
第一条?奖励项目的设立
1?、精神上奖励
（?1?）表扬（口头或书面表扬）；
（?2?）嘉奖（奖状、奖品）；
（?3?）记小功；
（?4?）记大功。
2?、物质上奖励
（?1?）一次性奖金；
（?2?）晋级提薪；
（?3?）其他（比如旅游、培训机会等）。
第二条?惩罚项目的设立：
1?、精神上惩罚
（?1?）警告（口头或书面警告）；
（?2?）通报批评；
（?3?）记过；
（?4?）辞退；
（?5?）开除
2?、物质上惩罚
（?1?）一次性罚款；
（?2?）降级减薪；
第三条?奖惩轻重序列
1?、奖励——表扬→嘉奖→记小功→记大功→晋级提薪；
2?、惩罚——警告→通报批评→记过→降级减薪→辞退→开除。
3?、一般情况下，一次性奖金和罚款通常与其它奖惩项同步进行。
第四条?奖励内容与范围
1?、对有以下表现者之一的员工均给予奖励：
（?1?）在***工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的；
（?2?）在技术、产品、专利方面取得重大成果或显著成绩的；
（?3?）对公司提出积极、有实效的合理化建议；
（?4?）***财物，使公司利益免受重大损失的；
（?5?）在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩；
（?6?）对突发事件、事故妥善处理者；
（?7?）一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的；
（?8?）全年出满勤的；
（?9?）为公司带来良好社会声誉的；
（?10?）其它应给予奖励事项的。
第五条?奖励规则。
1?、表扬：
员工有下列情形之一者，应给予表扬奖励（可与奖金一起奖励，每次奖金为?20?－?50?元，并以书面形式公告）：
（?1?）工作积极、忠于职守、遵纪守法、文明礼貌、模范***各项规章制度政.和策者；
（?2?）工作认真勤奋、执行、出色完成工作任务者；
（?3?）认真完成本职工作，工作成绩优秀者；
（?4?）对可能发生的意外事故能防患于未然，***人员及财物安全者；
（?5?）乐于传授他人技能，提高他人工作效率者；
（?6?）超额完成产量等指标，并能保证工作质量者；
（?7?）拾金（物）不昧者；
（?8?）其它情况应该给予表扬奖励的。
2?、嘉奖：
员工有下列情形之一者，应给予嘉奖奖励（可与奖金一起奖励，每次奖金为?50?－?200?元，并以书面形式公告）：
（?1?）积极***荣誉，在客户中树立***形象和口碑者；
（?2?）***的规章制度，对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发者；
（?3?）***利益和荣誉，保护公共财产，防止事故发生与挽回经济损失有功者；
（?4?）对社会做出贡献，使公司获得社会荣誉者；
（?5?）品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守***楷模者；
（?6?）领导有方、业务推展有相当成效者；
（?7?）主动积***工作，提出合理化建议，减少成本开支，节约资源能源的员工；
（?8?）对工作流程或管理制度等积极提出合理化建议，被采纳者；
（?9?）对工作流程加以简化，并切实可行者；
（?10?）其它情况应该给予嘉奖奖励的。
3?、记小功：
员工有下列情形之一者，应给予记小功奖励（可与奖金一起奖励，每次奖金为?200?－?500?元，并以书面形式公告）： 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 部发文并批准公布。
6?、人事行政部提议给本部门员工进行记小功、记大功、晋级奖励；或查处需进行降级、辞退、开除惩罚时，与当事人所在部门负责人确定后，由人事行政部发文，人事行政总监审核，公司总经理批准。
7?、部门员工被惩罚时，根据其上级领导责任大小，必要时将追究上级领导责任，给予连带责任的惩罚。
8?、在处罚员工违纪事件时，应遵照教育为主，惩罚为辅的原则。
9?、员工的奖励奖金和处罚罚款在其当月工XX（发?文?所在月份）兑现。
第九条?本制***和职工代表平等协商确定，经全体职工大会讨论通过，同时报镇总工会及劳动管理部门备案，***的公告栏予以公示，公示?10?天期满后自行生效执行。
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