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一、认识班主任工作评估考核的意义
1、导向作用
班主任工作的评估考核包括了班主任工作的所有内容,并规定了不同等级(优秀、合格、基本合格、不合格)的具体要求。这些要求的具体化对班主任的工作来说具有方向性的作用。它将指导班主任的工作重点,引导班主任更好地完成所应承担的任务。
2、反馈作用
为了使班主任工作正常运转,必须建立信息反馈渠道,进行调节。而这个反馈过程正是通过评估、考核来实现的。根据评估的结果所获得的信息,可以指导班主任下一步的工作,调整工作目标,使班主任工作取得良好的效果。
3、调节作用
这一作用是与反馈功是紧密联系的。得到反馈信息、了解自己工作的实际情况并非最终目的,而是根据反馈信息调节、改进自己的工作。这一调节功能要求评价工作应定期进行,不应只在期末进行一次终结性评价。
4、激励作用
评估的结果,通常要以等级或分数来体现,这种等级的评定满足了班主任被认同、被赞许的尊重需要或自我价值实现的需要,而这种需要的满足反过来又激励我们更努力工作。
二、明确班主任工作评估考核的内容
1、思想素质(即:德):
是指班主任能否胜任各项工作,所应具备的思想政治素质及职业道德、社会公德等方面的考核。
能力素质(即:业务工作能力):
是指班主任能否胜任各项工作,所应具备的科学文化素质、心理素质和履行岗位职责的业务素质与能力的考核。
主要着眼于班主任的德育工作、指导学生学习的工作、班级的组织与管理、第二课堂活动的组织与指导、个别教育与指导、协调诸方面的关系以及班级日常工作等方面的能力。
态度、作风(即:勤):
主要着眼于工作责任心、工作态度、工作作风和遵守劳动纪律等方面的考核。
工作业绩:
工作业绩主要着眼于班主任各项工作的效果而确立的考核指标。一般从学生的德、智、体、美、劳等方面的实际成绩和班级整体面貌等方面来确定。班主任工作业绩考核指标侧重于结果,是班主任工作的出发点和归宿点。
廉洁自律:落实党风廉政建设责任制、廉洁自律等方面的考核。
三、了解班主任工作评估考核的方法
班主任工作考核评估的方法:自评和他评。
1、自评:即班主任的自我评价,是班主任对自己的班级组织与管理等各项工作进行的全面检查评价。可以说是班主任对自己各项工作的回顾、反思与书面总结。
2、他评:也称外部评价。主要有同行评价、学生评价、学生家长评价等。
四、怎样写好班主任工作总结
班主任工作总结,是班主任工作实践反思的书面形式的总结,是班级管理过程的终结环节,这是班主任必做的一项重要工作。学期和学年末工作总结的质量,直接反映着班主任的管理水平。写好班主任管理工作总结,对于教师积累育人经验、提高管理水平和管理育人的成效具有重要意义。
(一)、找准班主任工作总结写作的切入点
班主任工作总结,写哪些内容,怎样着手,关键是要找准切人点。一般从如下四个方面切入:
1、从总结工作经验切入
只有通过总结,使之上升到理性认识的高度时,总结才具有经验的价值。班主任总结工作时,应该是通过自己日常的组织管理中,林林总总的教育活动及形式,抓住自己从管理实践中最根本的工作经验,透过现象,揭示、归纳出其本质的东西。可以说,有无经验是班主任工作总结质量高低的基本标志。
2、从查找问题和不足切入
1)写工作总结,既要看到成绩,又要发现问题,以致找到不足。
一般来说,班级工作中暴露出的问题,很大程度上与班主任的工作作风、工作方法有关,有些还可以说就是工作中的失误。即便是发生在学生身上的问题,班主任也应负有教育的责任。所以在总结时,要善于分析出造成矛盾、出现问题的原因。这就要求班主任端正思想,勇于承担责任。分析必须要客观,不能带 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 )
正文,是总结的主体,一般包括以下四个部分:
(1)班级工作的基本情况
基本情况包括:开展了那些教育活动,取得了哪些成绩,还存在哪些问题。
(2)对成绩与问题的基本分析
分析要全面、准确、深刻,不得留于事物的表面,不满足于对事物的感性认识,而是努力上升到理性认识,只有这样才能揭示班主任工作的规律。
(3)几点工作体会
在对班主任工作的规律分析的基础上,谈谈自己的心得体会。
(4)对今后班级工作的建议
通过总结,通过对班级前一段工作的认识,提出下一阶段班级工作的设想、打算,今后应突出抓好哪几项教育活动,应注意什么,等等。
3、落款:总结人的姓名、写总结的时间(依次分上下两行写在正文右下方)。
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