现场办公会会议纪要(3)(1)
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***公会会议纪要
10月9日上午，靳矿长组织企管科科长莫某某、供应科科长张某某、机电中心主任俎少杰、运输科王少青、自动化陈某某等相关科室负责人对物资超市建设及投运情况进行了现场办公，通过现场实地调研，提出各相关单位要全力协作，进一步完善物资超市的硬件配套，继续增加服务于井下队组的日常物资种类，保证10月底的正式运行。针对现场发现的问题提出相应措施，现汇总如下：
现有换装硐室铁门向里移，重新再做一扇铁门。硐室内两侧墙壁刷白，疏通硐室内及铁门外的水沟，硐室内的地面铺皮带，更换硐室内不亮的照明设施，消防设施（沙箱、灭火器等）配备齐全。（生产中心牵头，供应科、机电中心配合，完成时间：10月22日前）；
物资超市门口外的两块牌板小，不够显眼；同时货架通道上面的挂牌不显眼。采取相应措施（更换尺寸适宜的牌板或改变牌板的亮化方式等）确 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 介等牌板，让使用者能快速上手进行查询使用。在值班室挂值班制度、组织架构、管理流程、井下物资系统管理方法、常用电话等牌板，能够针对性的体现井下物资的管理措施及特点，不能是笼统的管理制度。（供应科负责，精益办配合，完成时间：10月22日前）；
货架上配备展示篓，将配件放置其中，不能成箱的展示，另外在每个库房的门上应有一个简单的介绍牌板，包括库房存储的物品种类、型号、数量等指标。（供应科负责，机电中心配合，完成时间：10月22日前）；
要求生产、机电、一通三防、辅助运输、供应等几个主要专业上报超市需要存储的材料种类，供应科及机电中心根据需求及来货情况进行材料配件分类摆放在不同区域柜台上。（供应科、机电中心负责，完成时间：10月15日前）；
另需要协调解决的问题：物资超市的人员配备需要由劳资科协调；物资超市大巷附近的洒水由运搬三队负责。
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