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产品迭代计划
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产品测试是将产品原型或产品成品提供给消费者，由消费者根据自己的想法对产品属性进行评价，从中系统地获得消费者的意见和建议。产品改进测试有两种。第一种，产品在特征方面的创和.新改进的目的是捕获更多的市场份额，这里，产品测试的目标是确定改进后的产品是否真的比改进前的好。第二种是缩减成本改进。这里产品测试的目的是确定顾客能否区分改进后的产品与改进前的产品之间的区别。
改进需求确认后，产品正式进入迭代开发周期，测试同事开始准备测试用例，并召集开发和产品一起讨论，确认对需求理解无误。
到这一步，产品经理在前期的主要工作也已经完成得差不多了，但作为版本迭代最重要的环节，产品经理需 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 G清单
第二步：需求同步
［产品经理］整理完下周迭代计划需要处理的需求和［测试工程师］给出的BUG清单，发送邮件给相关的人，并确定进行需求评审的时间。 输出：需求和BUG清单、需求评审时间
第三步：需求评审
完成需求评审。输出：产品和研发确定可以完成的需求和BUG，并记录。
第四步：执行计划
［产品经理］编写需求文档及视觉稿设计，［测试工程师］编写测试用例，［项目经理］讨论开发计划。 输出1：［产品经理］邮件发送需求prd文档及视觉稿、［项目经理］确定研发计划
第五步：完成产品的迭代
根据开发计划进行产品的改进和重新设计，制定为更完整，更加符合顾客需求的产品。
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