认识安全生产的几大客观规律
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安全生产是企业的生命线，是坚持人民电业为人民、推动高质量发展的内在需要，要牢固树立安全发展理念，弘扬生命至上、安全第一的思想，以如履薄冰、如临深渊的忧患意识，时刻紧绷安全生产这根弦，不断增强做好安全生产工作的思想自觉、政治自觉、行动自觉，全力以赴、常抓不懈，牢牢守住安全生产这一“生命线”。
一、认识安全生产的几大客观规律
1.不等式法则——安全的极端重要性
10000-1=9999，安全是1，位置、车子、房子、票子等等都是0，有了安全，就有了10000；没有了安全，说明都没有了，其他的0再多又有何用?在安全生产中，生命永远是第一位的，安全是第一位的，失去生命一切皆空。
2.海因里希法则
1:29:300:1000
每一起严重的事故背后必然有29起较轻微事故和300起未遂先兆，以及1000起事故隐患相随，事故的发生绝非偶然，事故的背后必然存在大量的隐患。
3.墨菲定律
在生产经营活动中只要存在安全隐患事故总会发生，差别只是早晚、大小、轻重而已。因此我们在安全工作中首要任务就是消除各种安全隐患，安全隐患主要表现在人的不安全行为、物的不安全状态、管理上的缺陷、环境的不安全因素等方面。
二、如何***本质安全工作
安全生产要 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 剑开炮”，s 实现“四不放过”
针对该类问题，要明确在主体责任上确保每一起事件都“四不放过”开展事件调查，重点要对责任履职方面开展针对性分析，对于存在明确有履职要求和相应奖惩机制的，要坚决按照现有规章制度坚决执行，监督体系要侧重与监督主体业务部门是否按照规章制度对责任者严格奖惩，真正形成主体责任单位“不敢违法”’，监督责任体系“违法必究”的安全文化，解决监督体系日常“不敢监督”的问题，铁腕治安。
3.以人人过关为载体，解决能力不足问题
针对现场问题、表面现象暴露出的能力不足问题，往往表现为“纸上谈兵”，一问都知道要怎么做，真做起来什么都不会；针对这种情况，就必须开展针对性的教育培训，使其具备防范安全事件的技能，切实加强人本管理，真正做到明白人与操心人。
针对技能不足，必须树立“不过关的人员在现场就是最大的安全隐患”理念，确保人员符合现场安全管理需要。在人员未“过关”之前，按照“缺什么补什么”的要求，将学习、教育、培训做实。加强人人过关结果的应用，将人人过关作为“管住人”的重要手段，优化人员的安全积分应用，将人人过关作为违章积分抵扣的重要依据，实现“吃一长一智”’，改变“干得多、错的多、一处罚，没人干”的安全恶性循环。
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