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安全保障措施
1、安全管理原则
(1)坚持管生产同时管安全的原则,坚持“以人为本”。
(2)贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。
(3)坚持“四全”动态管理,即生产中坚持全员、全方位、全过程、全天候的动态安全管理。
2、落实安全责任,实施责任管理
(1)建立和完善以项目经理为首的安全生产领导组织,有组织有领导开展安全管理活动。
(2)项目经理是安全生产的第一责任人。各职能部门、人员,在各自业务范围内,对实现安全生产的要求负责,全员承担安全生产责任,建立安全生产责任制,从经理到工人的安全生产管理系统做到纵向到底,一环不漏。各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边、人人有责。
3、安全制度
(1)安全环保部为主管部门,各施工队设专职及兼职安全检查人员,在项目经理领导下,履行保证安全的一切工作。
(2)安全生产的管理机构健全,人员配备得当,有领导、有执行、有监督、有管理人员。
(3)安全生产管理制度健全、可行,安全生产责任制落实到人。
(4)建立安全例会制度,分周、月例会。周例会由安全综合办公室主持,各级安全员参加,月例会由项目经理主持,各级安全员和各部门负责 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 改,坚持“三定”,即定具体整改责任人、制定解决与改正的具体措施、定消除危险因素的整改时间。
(3)坚持“不推不拖”,即整改时不推拖、不等不靠,坚决组织整改。不把整改责任推给上级,不拖延整改时间,尽快解决。
6、安全管理措施
(1)抓好现场管理,搞好文明施工。工程材料、易燃易爆品妥善保管。各种交通、施工信号做好标识,正确使用供电线路。
(2)加强班组建设,选好班组长、安全员。及时发现问题,找出隐患,消灭事故于萌芽状态。
(3)认真实施标准化作业,严肃施工纪律和劳动纪律,杜绝违章指挥,违章操作。
(4)所有施工机具设备应定期检查,并有安全员的签字记录,保证其经常处于完好状态。
(5)各种机械设备均要制安.定全技术操作规程,向作业班组下发安全技术交
底,安全主管部门组织认真检查落实。
(6)工地应有行医资格的、在卫生保健与急救方面具有丰富经验的医务人员,并配备医疗设施,取得当地医疗卫生管理部门的批准。
(7)按照本工程项目特点,组织制定本工程实施中的生产安全事故应急救援预案,如发生安全事故,应按照有关规定,及时上报有关部门,并坚持“三不放过”的原则,严肃处理相关责任人。
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