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企业经营沙盘模拟实验报告

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XX财经大学

本科实验报告

课程名称: 企业经营沙盘模拟

专业班级:

实 验 组:

指导教师:

年 月 日

XX财经大学实验报告

实验项目名称

企业经营沙盘模拟实验

实验时间





实

企业经营沙盘模拟旨在帮助学生了解企业经营的过程。并对企业之间的竞争和合作有一定的认知,同时也是对以前所学知识的一次检验。还能帮助学生培养团队精神和沟通能力,不断调整学习计划和目标,全面提升自己的综合素质,增加企业实践环节知识,为今后走向社会打下基础。



实

通过灵活运用自己所掌握的战略管理、财务管理、营销管理和生产运作管理等各方面的知识,熟悉并亲自操作企业的经营过程,提高自己的管理决策能力,并培养自身的协调沟通能力和团队合作精神。



实

运用ERP沙盘模拟教具与多媒体课件结合进行教学,主要是通过沙盘推演的形式,学生通过亲自操作,能够把企业从产品研发、采购、生产、销售及财务管理各方面的内容融合在一起,将企业整个的生产制造过程进行浓缩,系统地展现出来。



实

指导老师讲解沙盘模拟基础知识及流程;

学生进行分组及职位角色分配,介绍对抗规则;

进行沙盘实验演练,解决操作中出现的问题;

各组进行模拟对抗

模拟对抗结果进行总结和分析



实

本次实验共分为五个阶段:

组织准备工作

组织准备工作是企业经营沙盘模拟课程的首要环节。首先进行分组,一般是五个同学为一组,然后进行每个角色的职能定位,明确企业组织内每个角色的岗位职责,一般为CEO、营销总监、运营总监、采购总监、财务总监等主要角色,当人数较多时,可以适当增加商业间谍、财务助理等辅助角色。

2.基本情况描述





实验组号

5

学生姓名

张某某

角色

销售总监





沙盘模拟销售总监心得体会??在这次九周的沙盘模拟实验课中,我所担任的角色是销售总监,主要的任务是选择所要开发的产品,决定所要进入的市场,还有研究怎样投放广告,作为5组的销售总监助理,感受很深,在模拟之中收获很多。这次课程不仅让我对一个企业的运营有了初步的接触和了解,感受更深的是,作为企业当中的一员,无论是负责哪一方面的工作,每一步的决定与行动都关系着企业的生死存亡。?沙盘操作期间,我担任的是营销总监助理,主要负责***的产品销售工作,主要工作包括“抢单”和向其他竞争对手销售我们的产品,具体的职责如下:第一,根据产品市场的需求以及不同市场的研发周期,制定市场开发决策、新产品开发和组合决策。第二,建立并维护市场地位,根据市场产品的竞争状况来更和.新改良销售决策,必要时作出推出市场的决策,第三,综合考虑产品的销售量及销售价格,预测每一年度要下多少原材料订单,争取要获得多少销售订单,尽可能地销售出更多的产品,争取利润最大化。?在选择所要生产的产品,我们小组通过试产需求量预测图和价格预测,决定先开发P1产品然后在开发P2,因为这两个产品的需求量相对于另外两个产品来说需求较多,我们不用担心订单少这个问题,从而只有我们组开发此种产品,获得较好的收益,生产到一定的阶段以后,P1产品的需求和价格都在上升,获利空间较大,同时考虑到资金周转,研发成本等问题,我们只研发了区域及国内市场,争取把本地、区域、国内这三个 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 尤为重要,各个总监不能只顾及自己的部门,要站在企业的角度来思考问题,一定要做好每部之间的衔接工作,从而实现全员共赢。??



实验组号



学生姓名



角色











实验组号



学生姓名



角色











实验组号



学生姓名



角色











实验组号



学生姓名



角色











实验组号



学生姓名



角色











实验组号



学生姓名



角色













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回顶部 | 首页 | 电脑版 | 举报反馈 更新时间2021-08-04 17:15:14
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