麦子线上社群课
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各位实战营的纯伙伴们，大家好，我是船长郎某某在上一讲里，我提到了我不做工好，独辟蹊径，从微信群的运营着手，获得了很高的个人收入。这是因为我抓住了微信群，打造个人收入增长的核心算法，也就是一定要紧紧抓住。
用户的时间，而在互联网上要留存用户更长的时间，一定要构建社交关系网。所以如果你希望用微信群去实现收入的增长，你不要重拉新留存和转化这些层面上去思考，而是要深刻的理解，没有社交关系就不存在是。
寻经济如果触发方向都错了，肯定是到不了胜利的彼岸的我相信来到我们训练营学习的每位小伙伴，都非常希望通过学习社群运营，为自己或者企业掘金因为微信群，我们每个人都有很多要拉一个新群也非常容易，可是要让微信群。
您去产生经济价值，带来个人收入，那就不那么容易了。所以今天，我就接着昨天的内容跟大家一起探秘，我们该如何让每天自己都要接触的微信群为我们个人带来收入的可能。不过在开启今天的学习内容之前，我想问大家一个问题，你来学习社群。
运营，你认为用户和产品哪一个是你的彼岸，哪一个又是你的木筏呢。也就是说，你认为社群的价值，是为产品找到用户，还是用产品来连接用户。也许我这样问，你会说难道连接用户不，就是为了销售产品。
行吗？产品和用户哪一个是你的目的地哪一个是？你通往目的地的路径是，你一定要在开启社群运营之前，要思考清楚的，比方说有些小伙伴在线下开设了水果店，她的学习线上社群运营是为了增加他水果店的水果销量。
所以他的学习的出发，目的地指向了产品，也就是要卖出更多的水果。我们的训练营里也会有很多微商的小伙伴来学习，大家来学习，也是为了希望多掌握一些方法去增加自己代理产品的一个销量。那显然这一类的学习目的地指向的。
是产品，那就是要卖出更多自己手上的产品去增加收入。但是我自己踏上社群运营之路，指向的目标可不是产品我不会思考。我身边有什么样产品的资源。然后我要用社群运营这个互联网方式去卖掉这些产品，实现个人的。
收入从一开始，我着手社区运营的探索就非常的明确。我一定要用各种方式聚合用户活动也好，产品也罢，抑或其他什么样的路径，都是我去和用户的木筏。那什么样的产品或者其他载体可以帮助我去和更有价值的用。
我就会选择从这里开始。所以说选择逐鹿知识付费领域，并不是我判断知识付费产品本身会给我带来很高的收入价值，而是我坚定的认为，知识付费产品是我巨和高价值用户的不二选择。知识付费产品是木筏。
呃，去和爱学习爱成长的人，才是我真正的目的地，大家都知道雷军和董某某有一个10亿的豪赌，我想问你，你支持谁，你有看好谁。其实他们定下豪赌的时间是，在2013年。当时雷军提出，如果5年之内小米。
你的营业额击败格力的话，董某某不要说给他一块钱。可是董某某是相当硬气的女人，他说我跟你赌10个亿在2013年，大家是为小米捏一把汗的。因为当时格力的年销售额就已经超过了1000亿，而小米大概徘徊在百亿左右。
但是就在2。0。18年，小米的市值就已经超过了格力小米在香港的市值大概是3000多亿，而格力是2000多亿。无论从当下或者更长远的时间去看，小米赢得豪赌是毫无疑问的，因为他们两个企业行走在两条完全不同的成功。
附近上当，vivo和oppo超过了小米时，外界都认为小米手机不行了。其实大家根本没有看懂雷军的商业成功公式看不懂，自然就会解错题，为产品找用户那小米就是一家传统的手机企业。但是从一开始，小米的商业模式。
就不过是将手机产品作，为了入口用户才是小米的资产。今天你下载米某某app打开里面你就知道小米根本就不是一家***，它是一家互***。他是做连接的连接用户与优质的家电产品小米之家。
年*** 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 家一个社群价值的公式，用户数量乘以用户质量乘以连接频次，看懂这个公式。
你就理解为什么我说学习社群是高价值社群了，特别是在连接频次上一般的活动性社群与产品型社群根本没有办法比拟。为什么投资人在考察互联网项目时，都会考虑这个项目是不是刚需，是不是高频。
在互联网上遗忘极快，频次不够是黏不住用户的。这是2。019年元旦，吴晓波思想跨年分享会上，他提出了2019年有三大模式创新。这三种模式背后其实都隐藏了社交关系网络，都指向了高质量的连接。
好了。我要给大家布置今天的打卡作业了，请你把昨天挑选出来的微信群。按照今天的社群价值判断公式，探讨一下他们的价值空间几何，感谢收听今天的课程内容，我们明天见。
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