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辖区管理痛点:
大家都知道XX是一个处于发展中的边缘辖区,地处跨越两市两区、人、车流动性大,不稳定因素多,各类交通矛盾突出,具体的管理痛点、难点表现为:
占道施工多:辖区主干道都在施工、挖路。
海吉星物流园,货车、三轮车多,管理难度大。
交通参与者安全意识薄弱:加之大部都是外来务工居民,流动性大、法制观念和交通安全意识比较淡薄,管理难度大。
科技方面缺乏有效手段:违停球,一个都没有。
科学布警:
补足夜间警力不足短板:针对夜间视线不佳、部分路段照明不足情况,安排小铁骑组成编队,3人一组,每晚22点-24点在辖区内对走机动车道的非机动车进行劝导,大大降低的事故发生隐患。后期还会根据事故多 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 海报、是否落实人员宣传劝导,是否播放切勿酒驾宣传视频。
交通安全从娃娃抓起:建设交通安全体验中心宣传阵地,每周设定宣传计划,联合交通安全协会等邀请辖区幼儿园、小学生到中队营区进行参观,体验。
针对白泥坑辖区三轮车多、火车多,交通安全隐患突出的情况,联合交通安全协会制定“【平安相伴,交通先行】白泥坑片区交通综合治理计划——即交通劝导志愿服务,志愿者们每天如一日的交通劝导,成为白泥坑片区一道亮丽的风景线,汇聚了一个城市的温度。
隐患排查治理:
总结:
我认为我们能根据辖区的特点对事故预防工作进行及时的跟踪,崩紧安全这跟弦,并对需要调整的各项工作进行及时调整,以适应万变的环境和人文。
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