《“互联网 ”创业大赛计划书模板参考》

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高校老师添加微信：dxscxcyw002（备注好：单位职务姓名）大学生添加微信：dxscxcyw003（备注好：学校专业姓名）创业计划书模板封面：LOGO、项目名称、负责人、所属学校、指导老师、团队成员。版权保护声明：单独一页，更显规格。目录：如果转化成 PDF 可以添加超链接，这样点到哪个目录，就可以直接跳转到对应内容，方便阅读。正文内容 1、执行概要（第一印象很重要，交代清楚项目的核心内容） 1.1 为什么做？（市场问题现状、原因分析）介绍你所解决的市场问题现状，用案例、故事、新闻报道引入，通俗易懂、印象深刻。分析产生这些市场、社会问题的本质原因，这些原因就是痛点，为你接下来介绍解决方案埋下伏笔，前后呼应，环环相扣，形成主线。原因分析逐条按点写清楚，分析深入、客观，不要浅尝辄止。欺骗、敷衍，最终只会砸自己的脚。 1.2 怎么做？（产品、创新模式，解决方案）接上面的市场问题，紧接着就应该抛出解决方案，这样符合阅读思维。怎么做，可以用产品技术、创新的商业模式。总之，解决方案，要具体、清晰，而且言简意赅、抓住重点描述出来，而不是长篇大论。 1.3 做到哪里？（运营现状、成果展示）相关产品专利申请数量、服务客户数量、成交金额、社会问题解决、带动就业/实践人数、媒体报道、领导肯定、参赛获奖等，不同层次、不同维度展示成果。同一性质的内容，不要重复展示。展示方式可以图文结合，特写+淡写结合，主次、轻重有别。仅限本人使用，请勿转载、转发，侵权必究！高校老师添加微信：dxscxcyw002（备注好：单位职务姓名）大学生添加微信：dxscxcyw003（备注好：学校专业姓名） 1.4 核心竞争力（特点、优势、创新性、技术保护）证明你能做得比别人好，从产品技术/服务模式的创新性、可行性、以及技术或资源的独特优势进行分析；同时较比市面上同等产品或替代品，从性能和价格进行比较，总结竞争优势。 1.5 团队介绍（若非成员或导师够牛，建议在执行概要里不要写团队）主要介绍团队成员/导师在本项目所涉及领域和行业内有足够的影响力，包括专业大赛、研究著作、主持项目、媒体报道等，就是证明有此人的加盟，项目如虎添翼。这里要区别跟人力资源板块写团队成员的不同，这里只介绍他在该行业、领域的牛逼劲儿，而不介绍他在项目中担任何种职务、具体负责事项、为项目做出哪些贡献，这些内容实在人力资源板块才写的，避免这里的团队介绍和后面的团队介绍内容重复。 2、市场痛点分析（有哪些市场问题、为什么会产生、市场规模前景） 2.1 市场问题描述案例、报道、故事引入，图文结合，数据描述，让痛点够“痛”。 2.2 市场原因分析有问题，必然有原因，揪出问题本质，分析原因，客观、深入，按点逐条写清楚。 2.3 市场规模（前景）存在这类问题、需要解决的人群或者应用场景有哪些，重点+略写，全方位覆盖，证明这个市场很大。 3、产品介绍（产品即解决方案，如果没有技术产品，商业模式就是解决方案） 3.1 产品技术仅限本人使用，请勿转载、转发，侵权必究！高校老师添加微信：dxscxcyw002（备注好：单位职务姓名）大学生添加微信：dxscxcyw003（备注好：学校专业姓名）用什么技术，实现什么功能，解决什么问题，清晰明了。技术参数、路线、方案，以及实现效果。 3.2 产品图片实物图、模型图、操作流程图，配以文字说明。 3.3 产品优势创新性、市场可行性、技术保护（技术可行）。竞品分析，包括性能、价格，可用表格内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。老师有关项目涉及领域和行业方向的研究专长、影响力、成果展示，以及具体负责事项，而不只是挂名而已。 11、未来计划 6 月计划、1 年计划、2 年计划。用具体的手段和策略实现具体的目标，而不是轻描淡写你要怎么做而已。不用 3-5 年甚至 5-10 年的规划，有点不切实际，初创企业能够熬过一年的并不多。短期、可实现的目标，往往能够激发团队信心。 12、附录附件多余的证书、专利介绍；项目其他附属、周边内容；关于技术实现的详细方案；调研数据、分析详情；有关项目实践的图片…… 正文放不下，又有用的，可以在附录附件说明，按主次、轻重，排序展示。仅限本人使用，请勿转载、转发，侵权必究！ [文章尾部最后300字内容到此结束,中间部分内容请查看底下的图片预览]请点击下方选择您需要的文档下载。

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