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管网型智能监控终端施工方案施工组织方案
我们保证在本项目的施工中严格按照国家颁布的安装规范实施。设备严格按照产品使用说明、并结合系统集成等相关标准进行安装。
一、方案概述
1、技术保证:
本公司拥有一只具备丰富系统集成施工经验的专业工程师和施工队伍,可保证各类线路、设备的合理布局和安装;在系统调试阶段,加入相关产品技术人员进行支持,以保障系统设置的最佳效果。
2、设备保证:
系统主控设备、前端设备和布线产品均为市场常用且信誉卓著之设备和产品,货源、质量均有充分保证。
3、人员保证
我公司要求工程施工人员不仅有较高的技术水平,还要有良好的政治素质和行为道德,避免施工环节中可能发生的安全、泄密等危险。
我公司的系统施工人员保证符合下列条件:
●遵守国家法律,无犯罪历史。
●严守工程保密制度。
●接受施工主管部门的管理,遵守各项规章制度。
●班长及主要施工人员均具备相应专业知识及技能,并有三年以上施工经验。
4、设备安装:
设备安装必须隐蔽、美观、牢固、合理,不损坏原有装修效果。
5、隐蔽工程验收:
必须严格按照施工规范施工,所有隐蔽工程必须填写隐蔽工程验收单,经验收合格后方可进行下一步施工。
6、施工周期:
进场施工前向甲方提供详细施工计划书及工程进度表,整个工程可在进现场后10日内完成。具体时间根据甲方要求。(装修及不可抗拒的因素除外)。
7、工程试运行:
工程完工后,进行为期一周的试运行,试运行期间,对系统运行情况进行详细记录,各种参数应符合系统集成工程的相关规定。
8、工程验收:
试运行结束后,向甲方提供正式竣工报告书、验收报告书,移交各种技术文档,按照合同和方案对系统进行全面验收。
二、施工组织
我公司进场后,将按项目法要求,委派施工管理经验丰富的项目经理,抽调具有同类工程施工经验的工程技术人员组成项目管理班子,作业层***技术过硬、作风顽强的技术骨干,组成专业作业队伍进行设备安装、综合布线、网络等系统的安装、调试和工程施工作业。以项目经理为首的管理层全权负责组织施工、生产诸要素,对工程项目的工期、质量、安全、文明施工、成本等进行有计划的组织协调和管理,严格按照ISO9000系列国际标准***和用户的要求建立项目质量保证体系,以科学为先导,以管理为保证,使施工全过程处于严格的受控状态。
对于作业层实行施工队长负责制,以经济为杠杆,以工期目标、质量目标、安全文明施工目标为制约机制,确保施工生产任务的圆满完成,向用户提供满意的工程。
1、指导方针及施工目标
(1)指导方针
精心组织、精心施工、保质守约、用户满意。
(2)施工目标
质量目标:工程质量达优良。
工期目标:确保工程进度按用户要求交付使用。
文明施工:推行标准化管理,搞好现场文明施工。
2、施工准备工作
组织项目管理和技术人员熟悉图纸,参加设计交底或图纸会审,充分了解设计意图,组织人员进行图纸放样,编制施工组织设计及项目质量保证计划,按图纸会审纪要和施工图预算并提出各种材料的需用量计划,由项目技术负责人对图纸及施工组织设计疑难问题进行技术交底,确保项目管理人员对本工程疑难点及重点了解透彻。
3、施工安排
根据系统各分项工程及各专业技术的施工特点,结合用户施工水泵房内的系统布局,确安.定装位置及其它相关工种交叉施工的具体情况,本系统工程施工流水线按施工进度分为三段:
第一段:做好各现场工勘及箱体定位工作。
第二段:进行各分项工程的设备材料进场检测,工程进入安装阶段。
第三段:系统工程总体进行分项及联动调试验收。
施工流水作业组按工种分为:
布线系统的建设和设备的安装调试2个施工作业班组 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 划
在保证工程质量的前提下,各工种密切配合,实行快速流水作业,争取早日完工是我们施工进度计划的指导思想。在施工期按施工流水作业分段与各相关工种配合,施工进度计划则根据主体工程的进度计划同步进行,保质保量按时向业主提交优良安防工程。施工进度计划分三段,即:
预埋预留阶段:该施工阶段做好管线预埋和孔洞开凿工作,并安排专人配合,不间断地派人盯守预埋,防止漏埋和少埋;
系统工程安装阶段:该施工阶段是整个工程最重要的一段,它直接影响整个工程的进度和质量。
工程收尾调试阶段:该阶段对上阶段安装工程进行修改、检测、试验、直至工程调试验收。根据主体工程竣工验收要求的工期完成,并做到安防工程一次性验收通过。
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