公司岗位分析调查问卷
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公司岗位分析调查问卷
姓 名
部 门
现任岗位
学 历
所学专业
直接上级
社会工龄
入司时间
月平均收入
自参加工作以来从事本岗位工作时间
对本岗位工作内容的兴趣？
无所谓□ 不好说□ 一般□ 还可以□ 很感兴趣□
你对自己工作适应性如何
还可以□ 不好说□ 一般□ 还可以□ 很感兴趣□
工作概要（用一句简洁的话语描述本岗位的工作范围和内容）
岗位使命（用一句简洁的话语表达岗位使命）
工作直接目标（按重要程度依次填写）
1、
2、
3
4
5
6
7
8
9
10
11
工作职责
职责名称
估计占你全部时间的百分比
权限
承办
需报审
全责
1
2
3
4
5
6
失误的影响
在你的岗位工作出现失误产生的影响会涉及
影响程度如何
轻
较轻
一般
较重
重
经济损失
1
2
3
***形象
1
2
3
其它损害（如工期、质量安全、设备等）
1
2
3
工作重要性
1．不影响他人工作的正常进行。 （ ）
如果出现多种情况，请按影响程度由高到低依次写在下列空白处：
2．只影响本部门内少数人。 （ ）
3．影响整个部门。 （ ）
4．影响其它几个部门。 （ ）
5．影响***。 （ ）
工作创新
1．一切工作已有明确的规定动作，不需要进行创造和改进。 （ ）
2．需要根据现行办法，进行一般性改进。 （ ）
3．需要***的经验，创立新的方法和技术。 （ ）
4．需要根据行业的先进经验，创立新的方法和技术。 （ ）
5．没有可借鉴的经验，需要进行革新性的新发明。 （ ）
领导风格
1．上级经常给予帮助，以保证自身工作的顺利进行。 （ ）
2．上级偶尔给予工作上的辅导，以有利于工作的进行。 （ ）
3．上级只是给予工作上的关心。 （ ）
4．上级只是给予生活上的关心。 （ ）
内部沟通
内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 识
1）
2）
3）
4）
考核
对于你所从事的工作，你认为：
考核要素
具体考核标准
1
2
3
4
5
6
备注
1．你认为本部门应设置哪些岗位，岗位名称为
2．你还有哪些需要说明的问题？
直接主管意见
签字：
日期：
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