附件7：业务创新可行性报告
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业务创新可行性报告 ——【业务创新项目名称】
【日期】
概要
业务创新小组成员名单
姓名
部门/单位
岗位
小组职责
业务创新推进计划
注：原则上单个业务创新的论证与方案设计时间（自备案申报之日起至发起评审会或信审会上会申请之日止）不得超过3个月。
时间
拟完成的事项
产出材料、办法或清单
责任人
备注
业务创新简介
对业务创新项目进行概括性的描述，并对相关业务数据进行预测。
项目
预测值
预计投放规模（万元）
预计客户数量（家）
预计平均单体金额（万元）
预计IRR（%）
预计30+逾期率（%）
预计90+逾期率（%）
预计180+逾期率（%）
业务创新商业模式选择及可行性报告覆盖内容
勾选
业务类型
业务模式
模式简介
报告至少包含部分
□
直接租赁
厂商直租
通过厂商资源触及客户，开展设备融资租赁业务。
1、2、5、7-14
□
直接租赁
平台直租
通过平台资源触及客户，开展设备融资租赁业务。
1、2、3、5、7-14
□
直接租赁
客户直租
对有设备采购需求的客户、开开展设备融资租赁业务。
1、2、5、7-14
□
售后回租
直销回租
对有资金需求的客户开展回租业务。
1、5、7-14
□
售后回租
平台回租
通过平台资源触及客户，开展回租业务。
1、3、5、7-14
□
保某某
上游供应商保某某
基于核心客户上游供应商的应收账款的保某某业务。
1、4、6-14
□
保某某
下游客户保某某
基于核心客户下游客户的应收账款的保某某业务。
1、4、6-14
□
保某某
全流程保某某
基于核心客户上下游全流程的保某某业务。
1、4、6-14
□
其他
其他
-
根据资料表单自行填写
承租人情况
（建议讨论如下方面，创新工作小组亦可根据实际情况对内容进行调整。）
1.1承租人基本情况
描述承租人业务概况、所属行业分类、企业性质、业务类型、总部***情况、雇员人数、生产能力、市场分布、分销网络等。
1.2承租人主要客户情况
描述承租人的主要客户、客户集中度、主要客户占其收入百分比、与客户关系、合作历史、合约情况、主要客户财务状况等；
如客户集中度过高，还应提供承租人的分散风险策略及主要顾客的详细财务状况等。
1.3承租人主要供应商情况
描述承租人主要供应商、供应商集中度、主要供应商占其成本百分比、与供应商关系、合作历史、合约描述、主要客户财务状况等；
如供应商集中度过高，还应提供承租人的分散风险策略。
1.4承租人发展战略
描述承租人的发展战略，如市场开拓方案、新产品线、如何增强生产能力等。
1.5承租人财务情况
提供承租人主要财务指标；
分析承租人债务情况（如：负债比例、负债结构、资金来源，债务的可持续性等）；
分析和预测承租人的现金流情况。
1.6承租人集团情况
介绍承租人的主***及其财务状况；
图述承租人下属集团架构。
1.7承租人管理层及股东情况
介绍承租人主要管理层的管理经验；
介绍 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 13.3资产管理
资产巡视周期、巡视方式、资料收集更新清单及频率、资金用途监管方式等；
如果项***内部推广，资产归属如何划分。
创新点分析
（建议讨论如下方面，创新工作小组亦可根据实际情况对内容进行调整。）
市场上是否有相似的产品或方案？
如有，该方案与市场其方案现有结构与有何不同，创新之处在哪里？
如无，则分析市场上为何之前未出现该类型产品，我司打通哪些环节促使该产品成功推进。
若项目成功落地，友商或其他资方是否能很快抢占市场？我司如何形成产品壁垒的护城河？
其他创新点。
其他材料及附件清单
（创新小组可提供的其他附件材料，如已形成的商务手册、信审手册、运营手册、合同模板、PM表等。）
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