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B3创新解决问题的方法
思考能力是一个人的软实力,比如问题分析能力、逻辑思考能力、问题的解决能力...都是思考能力的范畴。
《问题的分析与解决》是一个经久不衰的课题,方法也不断更新。随着经营环境的剧变,管理形态的改变,企业面临前所未有的挑战也瞬息万变。如何定义问题、分析问题、解决问题是企业生存发展的一项重要能力。 本课程为企业经理人,主管提供的思维技巧能帮助他们快速定义问题的本质,并用创造性的方法发现原因、制定解决方案。 解决问题的工具有很多,而哪种方法最有效取决于我们的 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 性的方法引导,使学员能很容易就掌握到问题分析的路径。 3、实用性:本课程不仅包括对问题分析与解决在内机理的分析,更加注重方法与工具的使用和学习着实际运用能力的提升。 课程收益:学员收益 1、学会面对事实,把握关键,找到快速定义问题本质的办法: 2、学习比较法、头脑风暴发、5why 分析法、逻辑树法、要因分析法等工具,掌握问题原因的分析方法,以及寻找根本原因的方法。 3、通过强制关联法、思维导图法,创造性的制定解决方案。 4、把握决策的目的,制定决策标准从而找到最佳解决方案。
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