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车辆调度员绩效考核表
部门:行政部 岗位:调度 姓名: 考核月份:
类别
考核项目
分值
任务完成情况综述及原因分析说明
自评得分
上级评分
总经理评分
日 常 性 工 作
配合各部门的用车需求,合理有效安排车辆,节约用车成本,提高车辆利用率;
15分
车辆外出前做好起 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 虚听取意见和做自我检查;
5分
定期对外叫车辆进行分析、汇总,选取优质车辆与司机再次合作;
5分
能主动分析车辆和项目的情况,做出合理的改善方案。
5分
各项目用车满意率保证在85%以上。
5分
合 计
100分
部门负责人签名:
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