“服装老大”利润暴跌的危与思
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中国航天报/2017 年/2 月/17 日/第 004 版 综合 “服装老大”利润暴跌的危与思 安某某 “服装老大”优衣库***讯销集团，作为亚洲最大的服装零售商，曾某某 2020 年的目 标收入定为 5 万亿日元（约合 3230 亿元人民币）。不过在 2016 年，一片萧条的阴霾笼罩着优衣 库，讯销集团全年的营收增速仅为 6.2%，创近三年最低；净利润 480 亿日元（约合 31 亿元人民 币），较 2015 年暴跌 56.3%。 优衣库究竟怎么了？ 虽然 2016 年有日元升值、汇兑亏损等外部因素影响，但讯销集团过去两年分别涨价 5%和 10% 的策略显然没有得到消费者的认可，因为以“一流的设计、二流的面料、三流的价格”为特征的 优衣库最吸引人的还是“高性价比”，消费者对那些提价的新商品并不买账。 回顾优衣库的发家史不难发现，这是一家“依托技术研 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 化产销供应模式等，减少 门店并加大网络旗舰店的优惠力度也是优衣库接下来要进行的“改革”。 优衣库虽是服装零售品牌，却也是依托技术研发来降低成本、提高附加值的企业。这一点与 不少航天企业有相似之处。 纵观优衣库此前的“崛起”和“跌倒”，一些航天企业也是如此，通过艰难攻关、自主创新 打破国外垄断，好不容易降低了成本、提升了产品附加值，本应发展得很好。但是，军民融合发 展是一把双刃剑，对于航天企业而言，既是机遇，也要面对许多不曾有过的竞争。一些企业在发 展过程中，没有意识到全行业都在迅速发展，个别企业尚处于军民融合初期阶段，配套服务不够 完善，对客户的服务意识不足，且初入市场就对产品盲目涨价，导致市场紧缩。 在军民融合的道路上，航天企业应加强自主研发力度，保持行业内的技术领先水平，在进入 民用市场时科学把控价格，避免因价格因素错失市场。 第1页 共1页 [文章尾部最后300字内容到此结束,中间部分内容请查看底下的图片预览]请点击下方选择您需要的文档下载。
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