招聘面试流程及相关表格
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招聘、面试与甄选管理
（一）招聘方式
特点
方式
优 点
缺 点
广告招聘
信息量大，影响广；能吸引较多的应聘者；可以减少应聘的盲目性；优秀的招聘广告对企业形象宣传有好处
广告费昂贵；保留时间短；应聘者数量多造成招聘费用增加
人员招聘
双方在招聘前就有所了解；简化招聘程序，减少招聘费用；适合关键位的招聘
人情广泛存在，会影响招聘的公正性；易在企业内部形成裙带关系
内部
晋升选拔
招聘风险小；招聘成本低；有利于调动内部员工的积极性，有利于增加企业凝聚力
选择范围小；不利于吸引社会的优秀人才
从应届毕业生中招聘
给企业注入活力；他们犹如一张白纸，可塑性强，容易接受企业文化；可以培养成为忠诚度较高的员工
缺乏工作经验，增加了培训成本
人才
市场
使本企业员工增强了来自外部的竞争压力
招聘工作量猛增，所招人员流动性强
网上招聘
人才储备量大；招聘工作可以自行控制；招聘费用较低
网上信息繁杂，人才辨别难度大
（二）人员需求申请表
填写时间：
申请部门
部门经理
申请原因
□员工辞退 □员工离职 □新增业务 □新设部门
说明
需求计划说明
职务名称
工作描述
所需人数
最迟上岗日期
任职条件
职位1
专业知识
工作经验
工作技能
其他
职位2
专业知识
工作经验
工作技能
其他
合计
人
薪酬标准
职位1
基本工资
其他待遇
职位2
基本工资
其他待遇
部门经理意见
签字： 日期：
人力资源部意见
签字： 日期：
总经理意见
签字： 日期：
（三）招聘工作计划表
单位名称： 部门名称： 填表日期： 年 月 日
招聘
计划
岗位名称
人员数量
人 员 要 求
发布时间
发布渠道
发布方式
口报纸 口网站 口专业/行业杂志
口人才中介机构 口人才市场 口猎头 口其他
发布安排
招聘工
作预算
项目
共计
金额
招聘
小组
成员
分工
职务
姓 名
所属部门
工作职责
组长
副组长
成员1
成员2
填表说明：
此表用于人力资源部门开展招聘工作以前的计划，由人力资源部填写，通知相关部门。
（四）招聘费用估算表
方式
部门
费 用
报纸方式
广播方式
招聘会方式
网站方式
最后选择
××部
××部
××部
××部
合 计
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影响力
综合评价
优点
缺点
其他
建议
□录用 □待定 □基本上不符合条件
评估者： 日 期： 年 月 日
（十）招聘计划制订工作流程
（十一）内部招聘工作流程
（十二）外部招聘工作流程
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