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加强专业团队建设
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随着社会经济日益发展，用电形势日趋紧张，电力企业内外环境的复杂性、不确定性日益增强，知识型员工的增多和更加专业化的分工，使得传统职能组织结构下依靠优秀的个人就能取得好业绩的方式不再适应这个快速变迁的时代。团队作为一种先进的组织形态，越来越引起企业的重视，许多企业已经从理念、方法等管理层面进行团队建设。建设一支结构合理、素质优良、爱岗敬业、执行力强的卓越团队，是实现“建设世界一流电网，建设国际一流电力企业”的愿景，履行“奉献清洁能源，建设和谐社会”的神圣使命的迫切要求。
“努力超越，追求卓越”是国家电网人为之努力拼搏的企业精神，它让每一位国家电网人都知道，今天我们该做什么，明天我们将走向何方。我们 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 进步；
三支队伍：近年来，国网江苏电科院紧密围绕建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业发展战略，瞄准行业领先、国际一流，解放思想、创新机制、优化环境、释放活力，着力加强“专家、青年、干部"三支队伍建设，为国际知名企业建设和人才高质量发展提供坚强年织保障和智力支撑。
团队：团队是一种介于群体与个人之间的组织形态。它是由两个或两个以上的人组成，通过团队成员间相互影响、相互作用，在思想上达成共识，在行为上取长补短、紧密合作、共同分担责任，更重要的是，他们能为一个共同的目标而团结奋进，并致力于实现最为优异的结果。
近年来，国网吕梁供电***始终坚持问题导向，聚焦问题短板，着眼基层建设，立足职工发展，
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