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公司团队建设计划方案
、集体活动计划(至2020年11月8号)如下表:
活动
主要措施
目标
下发此活动计划表
1、加强团队沟通和信息共享;
2、让员工了解团队活动计划和业务动向,有提前心理准备。
第一次剧本
创作讨论会
1、就剧本创作工作向团队做报告:
①剧本创作和我们每个人的关系;②当前工作进度;③故事主线构思;④已完成章节朗读。
2、大家积极讨论,每个人发表意见;
3、公布下个活动——“手绘技能比赛的开展。
1、实时沟通工作,避免闭门造车;
2、验证已完成工作内容,集思广益;
3、增强大家的参与意识;
“一年后的我”手绘板POP技能比赛
1、背景:寒冬已至,又是一年将尽,大家一定有过去的感慨和新的期望; 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 来,成立独立部门;
2、***的扩大,将企业文化建设部门,注册成立“尚书视郎”文化俱乐部;
3、俱乐部对内职责:加强企业文化建设,组织文体活动,发行内部期刊;
4、俱乐部对外职责:发展关系领导、合作单位、稳定客户为会员,组织(如酒会、书画展、旅游、讲座等)活动,维护长期关系,***影响。十、活动经费预算:
1、来往车费:公司自有车辆或私人车辆(补贴形式)或外来大巴(费用另算)
1、买水/果:4箱(康师傅矿泉)60元,若干水果200元
2、活动工具:轻棍(2根)、绳子(2-3根5米某某)、报纸(若干张)、胶带(若干卷)、玻璃弹珠(30粒)碗(4个)筷子(2双)
3、小礼品若干(杯子,雨伞等等.......)
4、宣传:横幅两条(标语待定)
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