华为战略分析终极版
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华为战略分析
一 公司简介
***，成立于1987年，总部位于**_*龙某某。华为是全球领先的信息与通信技术（ICT）解决方案供应商，专注于ICT领域，坚持稳健经营、持续创新、开放合作，在电信运营商、企业、终端和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势，为运营商客户、企业客户和消费者提供有竞争力的ICT解决方案、产品和服务，并致力于实现未来信息社会、构建更美好的全联接世界。2013年，华为首超全球第一大电信设备商爱立信，排名《财富》世界500强某某315位。华为的产品和解决方案已经应用于全球170多个国家，服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。
2013年，华为研发费用支出为人民币30672百万元，占收入的12.8%。近十年投入的研发费用超过人民币151000百万元
2014年，华为投入研发的经费为408亿人民币（相当于65亿美元），占当年销售收入的14.2%。近十年华为累计投入的研发费用超过人民币1900亿元。?
2015年，华为研发投入为596亿元人民币，占2015年销售收入的15.1%，近十年来，华为已经在研发方面投入了超过2400亿元人民币?
2016年全球研发投入排名前十的企业中，华为名列第九，约92亿美元（约630亿元人民币），已超过苹果、思科等巨头
2020年3月25日，华为创始人任某某在接受《华尔街日报》采访时表示，华为今年计划将研发预算增加58亿美元至200亿美元以上。
2020年4月8日，华为举行中国区春季新品发布会，华为消费者业务CEO余承东介绍，去年华为的研发投入达1317亿元，占销售收入比例达15.3%。
开发者大会
2020年3月28日，在华为开发者大会2020（Cloud）上，华为宣布全场景AI计算框架MindSpore正式开源。?
科研成果
2019年5月17日，由某教授领导的华为操作系统团队开发了自主产权操作系统——鸿蒙。
二 核心理念以及核心价值观
核心理念
一、聚焦：新标识更加聚焦底部的核心，体现出华为坚持以客户需求为导向，持续为客户创造长期价值的核心理念；
二、创新：新标识灵动活泼，更加具有时代感，表明华为将继续以积极进取的心态，持续围绕客户需求进行创新，为客户提供有竞争力的产品与解决方案，共同面对未来的机遇与挑战；
三、稳健：新标识饱满大方，表达了华为将更稳健地发展，更加国际化、职业化；
和谐：新标识在保持整体对称的同时，加入了光影元素，显得更为和谐，表明华为将坚持开放合作，构建和谐商业环境，实现自身的健康成长。
核心价值观
公司核心价值观是扎根于我们内心深处的核心信念，是华为走到今天的内在动力，更是我们面向未来的共同承诺。它确保我们步调一致地为客户提供有效的服务，实现“丰富人们
的沟通和生活”的愿景。
成就客户?
为客户服务是华为存在的唯一理由，客户需求是华为发展的原动力。我们坚持以客户为中心，快速响应客户需求，持续为客户创造长期价值进而成就客户。为客户提供有效服务，是我们工作的方向和价值评价的标尺，成就客户就是成就我们自己。
?艰苦奋斗??
????我们没有任何稀缺的资源可以依赖，唯有艰苦奋斗才能赢得客户的尊重与信赖。奋斗体现在为客户创造价值的任何微小活动中，以及在劳动的准备过程中为充实提高自己而做的努力。我们坚持以奋斗者为本，使奋斗者得到合理的回报。
自我批判??
????自我批判的目的是不断进步，不断改进，而不是自我否定。只有坚持自我批判，才能倾听、扬弃和持续超越，才能更容易尊重他人和与他人合作，实现客户、公司、团队和个人的共同发展。
开放进取
为了更 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 华为并不是三星。而这为华为拍照功能的领先埋下了隐患。如果明年三星的生产出可以与华为硬件抗衡的镜头，那么华为的最佳影像旗舰的位置可能被三星所占据了。
六、?公司战略总结
1、?公司层战略——多业务优势战略?
?????在公司原有的业务基础上，进军本行业其他业务，并在每个业务上形XX为的优势。
?
2、?业务层战略——差别化战略?
?????大力投入研发经费，研发芯片和系统，发展独特的专利技术，***的业务优势，并***塑造品牌优势，发展高端消费产品。?
3、?产品战略——开发新产品战略?
?????开发自主的新产品，使公司形成研发，生产，销售等各个环节的完全自主化。
?
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