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供应商管理和采购平台学习报告(1)ppt

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二、采购平台二、市面上采购管理平台

8Manage 采购管理系统

现代企业离不开采购,随着客户需求的多元化与企业的发展壮大,采购管理在企业管理中日益重要。采购涉及到供应商之间的竞争以大量金钱交易,企业极需准确实时的信息化平台对采购进行科学、透明化的管理。8Manage SRM采购管理系统可对采购每个环节进行严密的跟踪与管理,从需求到交付,对企业采购执行过程进行科学管控,把采购中人为干预的程度降低。

Manage SRM采购与供应商管理平台通过自动化战略寻源过程来增强采购智能并提升谈判效力,避免由不必要的人为干预引起的保密相关问题。它也可以实现交易采购活动的自动化,以期在效率、合规性和节约成本等方面达到更高的水平。

二、采购平台二、采购管理平台

8Manage 采购管理系统 的六大优势:

二、采购平台二、采购管理平台

8Manage 采购管理系统六大优势:

二、采购平台

1. 集中管理采购流程。统筹管理集团及旗***的供应商从引入、考核、绩效评估、询比价到招投标整个流程,以及对采购计划的执行与监控,从源头上进行有效把控。

2. 灵活自助的管理模式。采用供应商自助服务平台,支持供应商在线更新产品信息、报价、接收订单和在线投标等,提高招投标业务办理效率和供应商管理效率,减轻天健集团的采购压力。

3. 严格的审批权限和评价机制。根据集团需要对供应商进行相应的分类、分级、评价等,供应商绩效情况一目了然。

8Manage SPM采购管理系统突破了传统的手工采购局限,实现电子化采购管理的模式,大大的提升了采购效率。系统提供详细的供应商信息,基准价管理及电子化货比多家,帮助企业甄选合适的供应商,系统提供实时的服务水平协议、产品交付于验收管理以及预警功能,能够实时跟踪采购过程,实现商务组合与项目管理,帮助企业管理外包业务以及复杂的业务关系。 二、采购平台

元年E7采购共享平台采购管理系统

元年E7采购共享是面向大中型企业,为帮助企业全面实现阳光采购,线上采购和降本增效的智能采购平台。

元年E7采购共享平台基于最新的微服务技术架构构建,融入了大数据分析,人工智能,云计算等创新技术,专注于帮助企业实现采购平台的数智化升级。元年E7采购共享平台提供包括需求管理,采购计划,采购寻源,采购执行,供应商协同对账和发票处理的采购全生命周期管理的一体化解决方案。

二、采购平台

企业收益

1.建立统一的资产管理体系;

2.搭建统一的资产管理平台;

3.实现全视图的资产数据展示。 二、采购平台数字化企业采购方案优势

1.资源丰富

2.采购成本低

3.采购透明

4.数据系统支持

企业采购过程中,会面临什么样的财务风险及管控风险

二、采购平台1 、审税风险

XX***因员工垫资报销额度高频且金额巨大,税务局判定其存在以销代薪,对其进行相关查处。

当员工垫资购买额度过大,公司企业对员工个人付款额度较大,并且此种打款情况涉及到的员工普及率较高时,会引起税务部门重视,存在疑似发票抵薪的做法,存在极大的税务风险漏洞。

同时,部分采买过程中,供 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 游协同,需要关联企业的ERP,获取订单数据及信息;商城的供应商需要关联企业的SRM系统,获取到供应商及商品信息数据;商城的订单信息需要关联企业的相关合同管理软件,从而更好的进行合同履约;商城的订单金额等需要关联企业财税信息,实现业财税的一体化。

以上,是从企业内部系统来讲,在外部,需要关联的东西将会更多,比如在供应商的生命周某某,需要关联企业征信相关供应商实时获取信息;在合同签订过程中,可以对接相关的电子合同供应商,实现合同的数字化签约;在获取商品的过程中,可以与多主流电商平台接通,获取海量商品数据。

技术的发展与推动,关联信息的海量数据,都促使商城系统不断的拥有自拓展的外延能力。[文章尾部最后300字内容到此结束,中间部分内容请查看底下的图片预览]请点击下方选择您需要的文档下载。

  1. 广东政府采购智慧云平台电子卖场交易规则
  2. 菜划算 供应商管理办法【新】(1)
  3. 1-2、关于采购人是否有权顺延确定中标或成交供应商等问题的函,财库便函〔〕154号,0301
  4. 非招标方式采购代理服务规范
  5. 中学食堂经营权采购项目
  6. 大宗材料采购管理办法
  7. 自行采购供应商报价(最终报价)表
  8. 采购管理制度及流程
  9. 采购部部门职责及各岗位职责
  10. 试用期员工转正ppt
  11. 10万元以下、2万元以上服务项目采购备案表(含采购文件、响应文件模板)

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回顶部 | 首页 | 电脑版 | 举报反馈 更新时间2021-11-23 18:52:42
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