移动电台竞品分析
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移动电台竞品分析
蜻蜓FM&喜马拉雅FM
背景：
行业技术趋势分析
1. 简化碎片化知识的收纳和整理以及后续的知识服务，更方便快捷，提高消费者的体验，从而提升满意度和信任度。
2. 培养形成收听习惯的潜在用户，生产者与消费者形成良性互动，以提高粘性。
3. 增加监管机制，筛选优质内容资源，并进行知识细分与推荐，形成课程目标和课程体系。
市场前景分析
电台应用近年来越来越火爆，继视频之后音频大有成为下一片蓝海之势。
选取这两款电台应用中用户日均使用时长最多的两个应用。同时这两款应用也有着鲜明的风格和定位，蜻蜓FM是最早起步的一批电台应用，也积累了大量的用户，一度成为移动电台界的 翘楚。而喜马拉雅后来居上总用户规模突破4.8亿，无论是日均使用时长，还是启动频率都遥遥领先
喜马拉雅FM
影视视听类第19
月活：715k
蜻蜓FM
影视视听类第26
月活：595k
战略层：产品定位及优势对比
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喜马拉雅FM
蜻蜓FM
产品定位
随时随地，听我想听。
?
最好的网络收音机。
特点
l? 音频产品中内容最多最全，其中多档黄金节目。
l? 有录音功能录音，个人可以申请认证主播，但是有一定要求。
l? 用户规模大，社交化做得最为成功。
l? 跨地域收听，且包含港澳、欧美热门电台，电台数量多，范围广。
l? 支持硬件fm收听
l? 支持与DJ、主播互动。
l? 车载模式单手触控，方便快捷。
玩法
听段子，听小说，听新闻，听音乐，听培训，想听啥都有！
有两种模式：一边听广播，一边和dj互动。传统模式：
但侧重点不同，喜马拉雅FM走的是内容多而全，受众广的路线短时间就收获了2亿用户。蜻蜓FM则比较侧重直播和PGC，从资源上来说蜻蜓FM是有一定优势的，与大量电台和自媒体人有合作关系，PCG的内容质量也相对较高。
用户特征
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1.两款应用用户均以80、/90年轻人为主，用户重合度高，竞争激烈
2.该年龄段人群以学生和上班族，较多有车一族
3.用户群属于消费能力强，付费用户占比比例大
用户使用场景
场景1：往返于地铁，公交或驾车中的人们
需求：在等待到站的时间中，拥挤的环境用不了双手，用听的方式思考。
场景2：处于运动，吃饭，洗漱，干家务，睡觉前或入睡时等碎片或休息的时间
需求：在做不用思考的事情时候，需要一个不需要手嘴眼就可以进行的活动。
场景3：上班族专门腾出时间学习不同领域的知识
需求：为了职场的发展进行充电，对精品内容有强烈需求，希望便捷、高效率的获取到优质的内容。
场景4：学生利用学习时间学习外语等
需求：利用碎片化时间，对某一学科专业进一步学习、深造，以及获取人生、职业规划指导等方面，如外语学习。
场景5：家长进行育儿教育或播放育儿音乐
需求：希望有专们的育儿或教育专栏，或家人信任的专家传播知识。
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核心功能：
支持用户自己生产音频内容上传，点播自己喜欢的音频内容。是以UGC为主，PCG为辅的音频社区。
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内容类型：
有声书、精品课程、个人电台、本地电台、广播剧、音频直播、视频等
基础功能：
主播：录音、直播、社群管理、收益管理、数据查看
用户：听音频、下载音频、喜欢/订阅音频专辑、关注好友、听友圈
增值功能：
收费节目、年费会员、硬件商城、运营商合作卡、银行合作卡等
盈利模式
蜻蜓FM：
FM的四种变现方式大致是这样的：一是与运营商合作，内容由蜻蜓提供，用户通过运营商付费订阅，收费与蜻蜓分成；二是广告，将平台流量吸引广告主；三是互动，用户跟主播之间形成强关系链，用户通过虚拟道具付费；四是粉丝电 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 “知识用户”特性建立周边产品商城推送。
3. 商城-增加得到脑图实体衍生品。得到的手绘风脑图太精美了，肯定不止我一个人想要实体版。想到一下两种方式：
4. 付费内容价格适当调整，将更多的免费内容提高到首页显著位置，以吸引更多的用户。
5. 我的-增XX看会员信息功能，能看会员到期日期。目前只在听书可见会员信息，查看不方便。
总结：
喜马拉雅&蜻蜓用户覆盖比较高，竞争难度较大，需要再给自己产品定位，1精细化路线，先把核心用户、准用户满足，2知识付费需要走定制化，碎片化的知识点
3目前用户量不高，去重广告提高用户体验4测试社交类功能点位5、对目标用户实时裂变式营销等活动
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