以下为《高级工商管理课程班》的无排版文字预览,完整内容请下载
/
高级工商管理课程班
教学点 :
XX
学员姓名 :
黎某某
学员编号 :
***
学科编号及名称:
MKT B841C 市场管理实务
作业编号 :
1
缴文日期 :
2020年 11 月 15 日
问题一:单元一提到的全方位营销是一种市场经营观念,你认为金融***应如何利用这个全方位营销观念?请说明。
解答:
教材中所提到的“全方位营销”是指随着社会进步以及市场发展而演变来的新型营销方式,包括关系营销、整合营销、内部营销、绩效营销四个大的方面。蚂蚁集团作为国内科技金融行业巨头,更应该合理利用全方位营销手段,充分发挥全方位营销对于科技***的推动作用。个人认为科技***可从以下几点来利用好全方位营销观念:
1.从关系营销的角度来看,根据互联网公开数据显示:“支付宝国内年活跃用户达 9亿,全球用户约 12 亿,金融服务覆盖 7.2 亿消费者和 2800 万中小微企业”(雪球。2020年3月30日)。蚂蚁集团作为一家拥有庞大服务客群的企业,其针对顾客的关系管理以及营销尤为重要。蚂蚁集团可以通过覆盖更多的支付场景、进一步优化客户的业务操作界面、适当减费让利等手段,以达到获取更多的活跃用户、节约客户时间成本以及金钱成本、提升客户体验度等效果。同时,可利用其“蚂蚁链”强大的区块链技术,进一步优化其供应商的准入管理,提升供应端的稳定性以及产品质量。此外,针对蚂蚁集团的投资者以及战略合作方,如银行、保险等相关机构,蚂蚁集团可通过创建更多的业务场景以提高粘性。
2.从整合营销的角度来看,电商系在消费金融领域的竞争日益激烈,以京东、苏某某代表的科技金融企业也在不断拓展市场,蚂蚁集团面临的来自同业的压力也越来越大吗,在此情况下,蚂蚁集团应紧跟消费者需求,加大在产品转型升级方面的投入;针对不同消费群体采取更加精准的多级分层定价策略,真正做到“普”且“惠”;同时加大渠道拓展力度,包括与现有合作对象扩大业务合作范围、以新兴产品带动更多合作对象等;同时可借鉴京东、苏宁等同业优秀经验及做法,提高自身综合服务能力,达到整合营销的效果。
3.从内部营销的角度来看。公开数据显示:“截至2017年底、2018年底、2019年底和2020年6月底,蚂蚁拥有的员工数分别为 9273 人、12717 人、15169 人和 16660人。在员工专业结构方面,截至2020年6月底,技术、业务、销售、行政管理人***整体员工人数的比例分别为64%、11%、14%、11%”(蚂蚁集团员工。2020年8月26日)。从上述数据可以看出,作为一家互联网科技金融企业,其技术研发人员是企业的核心力量。此外,网传蚂蚁集团内部员工(非高管)持股比例达到40%左右,这对员工是很好的正向激励,但根据我国《公司法》相关规定,非***股东人数不得超过200人,因此当前蚂蚁集团内部员工之间可能存在代持股现象,蚂蚁集团上市后首先要做的就是进一步优化员工股权分配(增持)的政策制度,留住存量核心人才、网罗外部行业精英,提高企业核心竞争力。***也应注意平衡各板块员工的薪酬待遇,提高员工满意度。
4.从绩效营销的角度来看,蚂蚁集团应充分利用本次上市契机,将品牌宣传的效果最大化;此外,还应重点关注产品售后服务的提升。
问题二:试利用客户价值的概念,举例说明金融科技产品的总顾客价值和总顾客成本。
解答:
“顾客价值是指顾客对有形和无形利益和成本的认 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 第二部分-由导师填写
导师姓名: 收件日期: 年 月 日
答题分数: 作业总分:
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
导师评语及建议:
导师签署:
日期: 年 月 日
[文章尾部最后300字内容到此结束,中间部分内容请查看底下的图片预览]请点击下方选择您需要的文档下载。
以上为《高级工商管理课程班》的无排版文字预览,完整内容请下载
高级工商管理课程班由用户“zhangweiming2009”分享发布,转载请注明出处