以下为《创业计划书模板》的无排版文字预览,完整内容请下载
[项目名称]
创业计划书
[ 2021年 06 月 02日]
[团队名称]富贵锦鲤组
[团队负责人姓名] 李某某 [性别]男
[学号] *** [班级]市场营销2014
[团队成员名称/学号]
[指导老师]
目录
第一部分 项目背景...............................................1
1.1 项目简介
1.2 行业现状
第二部分 产品简介
2.1 产品描述
2.2 产品特点
2.3 产品设计
2.4 产品竞争优势
2.5 未来产品及服务
2.6 品牌战略
2.6.1 品牌介绍
2.6.2 企业形象
2.6.3 企业理念
2.6.4 品牌保护策略
第三部分 公司使命与目标
3.1 公司简介
3.2 公司宗旨
3.3 核心竞争战略
第四部分 市场分析
4.1 市场环境
4.2 市场分析
4.2.1市场细分
4.2.2 购买原因
4.3 竞争者分析
4.3.1 现有竞争者
4.3.2 潜在竞争者分析
4.4 替代品分析
4.5 SWOT分析
第五部分 市场营销
5.1 市场营销理念
5.2 市场营销组合
5.2.1 标识、名称
5.2.2 价格因素
5.3 营销策略
第六部分 运作管理
6.1 运营理念
6.2 运营方式
6.3 成本控制
6.4 质量监督管控
第七部分 公司管理
7.1 公司组织架构
7.2 业绩评价指标
第八部分 财务计划
8.1 财务报表
8.2 风险分析
8.3 应对方案
第一部分 项目背景
1.1 项目简介 新能源汽车是指除汽油、柴油发动机之外所有其它能源汽车.包括燃料电池汽车、混合动力汽车、氢能源动力汽车和太阳能汽车等。其废气排放量比较低。据不完全统计,全世界现有超过400万辆液化石油气汽车,100多万辆天然气汽车。目前中国市场上在售的新能源汽车多是混合动力汽车和纯电动汽车。按照中华人民共和国国家发展与改革委员会公告定义,新能源汽车是指采用非常规的车用燃料作为动力来源(或使用常规的车用燃料、采用新型车载动力装置),综合车辆的动力控制和驱动方面的先进技术,形成的技术原理先进、具有新技术、新结构的汽车。
1.2 行业现状
2021年1-4月,全国大中型新能源客车销量为10370辆,同比增长22%,其中中车电动以1071辆的销量排名第三,市占率为10%,同比大幅提升6.4个百分点。
2.技术赋能中车电动快速发展
早前我一直有个观点,汽车企业之所以宣称做新能源汽车是出于拿国家巨额补贴的目的,真正以市场化为目的的汽车企业很少,至少说是到目前之止的阶段。确实从市场导向出发,让汽车企业现阶段全力于发展新能源汽车产业并不现实,从投入与产出比来看,会面临巨大的风险。特别是在当前整个汽车市场都低迷的情况之下,汽车企业更无暇顾及新能源汽车的发展,而更多专注在如何提升传统动力汽车的产销上。
第三部分 公司使命与目标
3.1 公司简介
由于战略性新兴产业的"新兴"性,决定了采用产业方面的经济数据很难把握其现状;而另一方面,由于战略性新兴产业的"技术"性,决定了从技术角度把握其现状更具有意义.
3.2 公司宗旨 让全世界上的汽车全部换成新能源汽车,真正做到无污染,无排放的理想。
3.3 核心竞争战略 不管什么产品,核心竞争力永远是产品力和成本。
产品力主要是用户体验,同时成 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 开过的都知道。价格28万。请问,这个动力的燃油车得多少钱?这才是电动汽车的成本优势所在,用车成本低仅仅是电车成本优势很小的一部分。
所以,虽然现在电动汽车普及率很低,了解、认可的人很少,但是无一例外的,只要用上的,毫不夸张的说,起码有九成的用户会表示再也回不去了。
这就是新能源汽车的核心竞争力。
至于为什么现在还没普及,无非三点:
充电基础建设远远不够,连加油站的密度都比不了。要想普及电动汽车,基建的建设密度,至少得是加油站密度的百倍以上,甚至千倍。基建任重而道远。
购置成本依然偏高。
人们并不知道有这样一种存在。大部分人的认知电动汽车=老头乐(低速电动车),而不知道真正的电动汽车是什么样。
[文章尾部最后300字内容到此结束,中间部分内容请查看底下的图片预览]请点击下方选择您需要的文档下载。
以上为《创业计划书模板》的无排版文字预览,完整内容请下载
创业计划书模板由用户“mahaike”分享发布,转载请注明出处