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中铁隧***-雄安先锋QC小组-研制综合管廊新型台车模架体系

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研制综合管廊新型台车模架体系

中铁隧***雄安先锋QC小组

一、工程概况

XX区容东片区A社区配套市政道路、综合管网、排水管网系统工程于2019年8月开始建设。工程位于XX区XX县城以东、荣乌高速以北、津保铁路以南、张市村以西。工程规划面积约2.25 km2,主要包含7条道路工程、6座桥梁工程、2条综合管廊工程及排水管网工程。



图1-1 工程地理位置示意图

制图人:申某某 制图日期:2019年8月21日

综合管廊及穿湖隧道采用明挖法施工,基坑开挖总长度约4.6 km,开挖土方总方某某206万m3,回填总方某某150万m3。大规模的土方开挖、回填及运渣施工,极易导致施工过程中PM10值检测超标,产生扬尘污染。

为响应XX区扬尘污染防治工作管理,落实扬尘治理“六个百分百”和“三个全覆盖”要求。项目制定了施工期污染防护方案及控制目标,现场安装扬尘污染物在线监测设备,并对接数字雄安建设管理平台,实现扬尘监测数据24小时实时监测上传。



图1-2 工程平面位置示意图

制图人:申某某 制图日期:2019年8月21日

二、小组简介

项目部于2019年8月15日组建了QC小组并进行了注册,由项目经理梁某某担任组长,项目技术负责人董某某担任副组长,对提高施工现场PM10浓度限值合格率进行了QC小组活动。

2.1 QC小组概况

表2-1 雄安先锋QC小组概况

小组名称

雄安先锋QC小组



课题类型

现场型

课题名称

提高施工现场PM10浓度限值合格率



小组注册号

***

课题注册日期

2019年8月21日

课题注册号

***



小组成立时间

2019年8月15日

活动次数

20

QC小组出勤率

100%



活动时间

2019年8月21日~2019年11月30日

平均TQC教育时间

60学时



 制表人:邓某某 制表日期:2019年9月10日

表2-2 雄安先锋QC小组成员简介

序号

姓名

性别

年龄

文化程度

小组职务

组内分工



1

梁某某

男

48

本科

组长

课题策划



2

董某某

男

34

本科

副组长

组织管理



3

李某某

男

37

本科

组员

技术指导



4

杜某某

男

34

本科

组员

技术管理



5

董某某

男

26

专科

组员

实施管理



6

邓某某

男

25

本科

组员

组织实施



7

程某某

男

23

本科

组员

负责实施



8

师赛q?/p>

男

26

本科

组员

负责实施



9

申某某

男

30

本科

组员

负责实施



10

张某某

男

27

本科

组员

负责实施



 制表人:邓某某 制表日期:2019年9月10日

2.2 活动进度

根据本次小组活动情况,绘制小组活动计划及实施进度表。

表2-3 小组活动计划及实施进度表

活动项目

时间

2019年8月

2019年9月

2019年10月

2019年11月

负责人



选择课题









全体成员



设定目标及目标可行性分析









全体成员



原因分析









全体成员



确定要因









全体成员



制定对策









全体成员



对策实施









全体成员



效果检查









全体成员



标准化









全体成员



总结及下步打算









全体成员



 制表人:邓某某 制表日期:2019年11月30日

三、选择课题

3.1 问题提出

1)XX区对于工地施工现场扬尘污染防控工作管理要求。

 

图3-1 XX区关于扬尘污染防治要求的通知

制图人:程某某 制图时间:2019年8月21日

为落实XX省委政府关于大气污染综合治理的部署要求,XX区内所有施工场地均必须安装PM10检测设备,用以监控工程施工场地内PM10监测值,并根据《施工场地扬尘排放标准》(DB13 2934-2019)规定施工场地内及周围环境监测点PM10小时平均浓度实测值与同时段所属县(市、区)PM10小时平均浓度的差值不得超过80μg/m3。小组讨论中心为影响施工现场PM10浓度限值的因素,并如何提高其合格率。

3.2 问题分析

小组成员通过头脑风暴,针对上述问题进一步分析:

1)在基坑土方开挖过程中施工扬尘对空气质量产生一定影响。

2)场地内各种机械设备运转,移动导致路面扬尘。

3)渣土车渣土外运影响空气质量。

4)施工环境气候干燥、多风,尘土干燥,更易引起施工扬尘。

5)传统的洒水降尘浪费人力、物力,但降尘效果满足不了施工需求。

3.3 确定课题

2019年8月21日-9月9日小组成员程某某、师赛q凇⑸昴衬场⒄拍衬辰允┕は殖M10浓度限值进行每日3次检测,共计60次数据。

表3-1 PM10浓度限值数据表

2019年8月(日)

2019年9月(日)





21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

1

2

3

4

5

6

7

8

9



1

90

83

99

72

96

95

82

94

83

99

98

91

77

85

70

89

70

88

96

90



2

98

70

94

93

74

97

97

77

90

94

81

99

94

76

95

83

99

90

82

85



3

70

72

93

90

76

95

93

84

82

86

88

91

89

77

97

87

76

94

90

83



制表人:张某某 制表时间:2019年9月10日



图3-2 观测20天内PM10浓度限值统计饼状图

制图人:张某某 制图时间:2019年9月10日

调查分析可知,施工现场周边环境PM10浓度限值合格率仅为13÷60×100%≈22%,而不合格率为47÷60×100%≈78%,远远达不到XX区的扬尘防控工作的要求,因此提高施工现场PM10浓度限值合格率是项目顺利施工需要解决的关键问题,所以本次以“提高施工现场PM10浓度限值合格率”作为QC小组活动的课题。

四、设定目标

为落实XX省委政府关于大气污染综合治理的部署要求,XX区内工程施工场地均必须安装PM10检测设备,并采取相关的扬尘污染防控措施,施工场地扬尘监测必须满足《施工场地扬尘排放标准》(DB13 2934-2019)及《环境空气质量标准》(GB3095-2012)。

表4-1 扬尘排放浓度限值

控制项目

监测点浓度限值·(μg/m3)



PM10

80



指监测点PM10小时平均浓度实测值与同时段所属县(市、区) PM10小时平均浓度的差值。当县(市、区) PM10小时平均浓度值大于150μg/m3时,以150μg/m3计。



制表人:邓某某 制表时间:2019年9月13日

2019年9月13日经小组讨论,一致认为首要任务是解决施工现场PM10超标问题,因此设定目标:提高施工现场PM10浓度限值合格率至100%。

五、目标可行性分析

5.1 领导高度重视

自**_*规划建设局关于印发《XXXX区2019年扬尘污染防治工作方案》的通知起,在项目领导的组织下按要求安装PM10自动检测系统,并且编制相关的《施工期污染防治方案》,制定相应的污染防治措施及目标,多次对现场“六个百分百”和“三个全覆盖”环保措施落实情况进行检查。

5.2 小组曾经接近或达到的最好水平

本小组对施工现场的60次PM10浓度限值数据统计分析比较可知,现场有13次浓度限值小于80μg/m3,PM10浓度限值最小为70μg/m3,故通过原因分析、制定对策、实施对策等环节,完全可以实现目标。

5.3 根据问题分析,预计达到的水平

通过本次质量控制小组研究,我们要解决施工现场PM10值的控制问题。小组根据现场实际情况,对目标值主要从人、法、环3个方面进行了可行性分析:

1)本小组成员由项目经理及总工牵头,安某某、工程部、试验室、设备部等项目专职部门骨干力量全程参与,小组内既有经验丰富的老职工、老前辈,又有年青力壮、天马行空的青.新年,小组内部既有活力又有智慧。

2)***等监管单位对施工环保要求高,更加注重环保性。为响应其环保要求,本项目成立专门环保应急小组,并授权项目安某某专职管控施工作业对环保影响,设置专用环保基金,解决了本小组QC课题所需要的行政及资金支持问题,小组工作没有后顾之忧。

3)XX区为新设国家级XX区,地域内无重型工业区,可产生扬尘污染源少。原生态环境较好,绿植覆盖率高,可有效减小扬尘污染。

通过小组讨论一致认为有切实可行的措施,我们制定的目标是可以实现的。我们预计将本项目施工现场PM10浓度限值将降低至80μg/m3以下,使施工现场PM10浓度限值合格率至100%。

六、原因分析

通过现场问题调查整理分析,QC小组于2019年9月15日在项目部会议室召开了原因分析会,充分发动小组成员,运用头脑风暴法对存在的问题进行集中讨论,从人机料法环测等六个方面展开分析研究、归纳整理,得出8条末端因素,绘制了如下关联图:



图6-1 施工现场PM10浓度限值超标分析关联图

制图人:邓某某 制图时间:2019年9月15日

七、确定要因

根据因果关联图分析得出8个末端因素,并绘制要原因确认表如下:

表7-1 要因确认计划表

序号

末端因素

确认方法

确认内容

确认标准

负责人

完成时间



1

文明施工人员不足

调查分析

文明施工人员是否满足施工需求

1人次/0.05km2

师赛q?/p>

9月25日



2

施工裸土未全覆盖

调查分析

裸土是否全部覆盖

裸土覆盖率100%

董某某

9月25日



3

施工环境气候干燥

调查分析

作业是否干燥

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