教研培训知识点
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教研：做求职与做保研类似，签完一个同学由我们接触，分为几个步骤：让同学有一个主动作为的意思
服务部接到学生后马上要做的事情，包括：
1、与销售对接信息（和同学的一封信，可以划定一个范围，不搞保过承诺，就是帮你变的更好，但不会打包票。拿到简历和合同，钉盘有excel表格，填好存档，不用完全按照OKR表格，但可以坚持一步步做，教研老师对同学产生约束），简历和cover letter先让同学写一版，然后自己做或者找导师上一节简历修改的课，参考简历修改说明；
2、服务部的第一通电话讲什么、服务对接流程（同学已经有一个求职方向，拉群后打电话，销售会对其介绍自己，怎么帮他，提出可能出现的风险，情绪上的问题要提前准备好，有电话SOP，要控制问题，只是把握方向，不要给承诺不要打压，积极正向，树立信任，不要拍，要按照你的简历和实际情况规划）
3、如何给同学建档（钉盘给同学建文件夹
4、要发哪些资料给同学、（教研老师要每三天或一周检查一下同学投递数量或者方向，给各种账号，刷行测题，一定要保证刷题量，笔试不能挂，能力太差建议找代做机构，建议但不要推荐，但不承担任何责任，可以的对于错题可以帮忙带着分析一下，笔试老师可以帮忙加课，通用问题 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 认可服务，有关单某某。带同学之外的点。班主任：做校招汇总表，做信息汇集信息发布约腾讯会议，老师忙的时候由班主任搭班，初级教研老师兼任班主任工作，难的问题由HR顾问回答，有班主任的存在体现HR顾问老师的存在。带校招学生的情绪，心态。
HR顾问老师压力不小在疏导同学情绪方面，签约对接期，前一两周高压做好，一、二做好后面会很顺利。求职方向特别多，职业规划要讨论好三个以内主申，选择导师要按照主审进行配置，同学的问题分成三种，一是安抚情绪，二是通用性，复盘，三是非常细的问题专业性问题，可以借助资料，或者自行整理问题，整理出一节课我再约导师一对一回答。教研核心技能：1.通用面回答的好不好，2.什么是好的简历，3. 求职的意向要把握。往年较多的有互联网产品经理、管某某、快消全球管某某，四大地产券商。
判断一下问题，服务群里，佛系的学生正常维护，放着维护然后没了，长期持续性佛的也维护一下，有1个最后要求退款也退了，按照上的课程退费。每个学生只有一个带任老师。与同学沟通好投***是达成一致的，有一些心仪的，拿到保底的没有拿到心仪的可以陪着一直，一般同学会主动结束。
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