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员工培训计划方案
为了***管理人员和员工的管理水平及工作能力,***实现可持续性发展。***2021年度发展目标,为公司培养一批具有管理才能和专业技能的业务骨干的储备人才为目标,特制订本培训计划方案。
一、总体目标
(一)***高层管理人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。
(二)***中层管理人员的培训,提高中层管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力。
(三)***专业技术人员的培训,不断提升技术理论业务水平和专业技能,增强严格履行岗位职责的能力。
(四)提升各层次人员的文化技能水平,增强员工队伍的整体文化素质,进一步规范管理。
二、培训对象、师资与组织者
(一)培训对******全体员工,包括中高层管理人员和基层员工。
(二)公司可使用的培训师***内部和外部两类。
(三)公司内部培训师资,指公司内部在 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 50元,缺勤按照旷课处理,扣除当月工资100元。
(三)员工参加培训,必须在员工培训签到表上亲笔签名以示出勤,严谨其他员工代签,一经发现,代签员工和被代签员工均按旷课处理。
(四)培训员工以签到及课上点名为依据,将参加培训的员工的上课记录登记在培训记录上,并由党政工作部归入员工培训档案中保存。
六、培训档案管理
(一)党政工作部负责将全体员工所有参加培训的名称、表现及成绩等内容,记录汇总成员工培训档案。
(二)员工培训档案由党政工作部保管,允许个人和上级领导查阅,对其余人员保密。
七、培训费用
(一)***年度培训预算,不超过预算额度的费用使用由总经理审批。
(二)超出预算额度及临时培训项目费用的支出,需上报董事长审批。
(三)外派培训人员的费用报销须在***7日内汇总填写明细,由党政工作部审核登记之后。到财务部办理报销手续。
党政工作部
2021年10月18日
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