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普集工厂全面升级方案

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普集工厂全面升级计划书

普集工厂管理升级,适应客户要求,达到规范企业,从人员、各岗位职责等方面提升,精细化每个岗位。

人员方面,各个岗位全部配齐,

人员配备齐全。(叉车司机1名;门卫1-2名;维修兼电工1名;数据统计1名;)

确定各岗位职责;

叉车工职责:

?配合仓库把生产用料搬运到上料区;

?将生产的产品搬运到成某某,摆放需要听从仓库管理的安排;

?配合仓库管理员打扫仓库卫生;

门卫职责:

?外来人 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 理数据表格;

?数据收集及存放;

?设备上卫生,及生产区内的卫生标准;

?清仓物料必须,标识明确并且唯一,清仓物料称重;

仓库方面,要求标牌及时更新、物料摆放,仓库卫生等整体加强。

?摆放统一标准,按标准摆放;

?标牌标识,及时更新(出库入库物料及时更改标牌);

?保证原料先进先出;

?出入库数据及时报给数据统计人员;

?仓库卫生,每天必须打扫一遍;

实验室方面

?实验室与生产、仓库信息反馈流程;

?

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回顶部 | 首页 | 电脑版 | 举报反馈 更新时间2021-06-04 15:07:16
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