战略规划的八个步骤
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战略规划的八个步骤 (2019-12-13 16:43:32)
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标签： 战略规划步骤
战略规划包含了企业内部外所有的事情，准确的来说，企业战略规划明确了企业未来的发展方向与目标，它提高了企业运营成功的机率。那战略规划的八个步骤，你知道吗？
战略规划的八个步骤
步骤一：环境分析
由各个部门对企业所处环境进行现状调查，环境包括了企业的内部环境和外部环境两种。在收集信息的时候务必要将信息收集全面，以便后续的决策更为准确。信息收集完成后就用PESTEL、五力模型、SWOT等战略分析工具，对环境进行综合分析。
步骤二：整体规划
根据环境分析结果提出战略研究课题，然后再由总经理审核，审核完成后形成战略议题。通过议题的讨论，初步确定企业的未来的发展方向，然后再组织战略委员会的成员进行战略研讨。
步骤三：业务规划
整体规划只是战略的初步概念、目标，只是确定的战略的方向。若要实现目标，则还 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 全部完成，另外还有一些辅助措施需要去执行，以保证战略规划能够更好的被执行。为了显示战略规划的重要性，引起各层级人员的重视，还要正式行文对战略规划内容进行发布。
步骤八：规划宣贯
战略执行的优劣与规划的宣贯有着密不可分的关系，在战略发布以后，就将战略束之高阁，再也无人问津。研究其原因主要是完成发布后并未进行各个层级的宣贯，以便各层级形成共识，并在今后工作中以实现战略目标对做事的衡量标准，避免做无用功，造成资源的浪费。
战略规划包含的十大内容
1.企业现有战略评估与建议
2.企业战略资源与能力评估
3.企业总体发展战略梳理与明晰
4.公司业务战略选择与制订
5.公司业务组合分析与策略略设计
6.公司并购战略分析与设计
7.集团战略规划与支撑体系设计
8.集团战略目标体系设计
9.集团企业业务整合与组织管控模式设计
10.战略执行体系设计
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