管理学基础形考任务一答案
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管理学基础形考任务一答案
一、单项选择（每小题2分，共30分）
1.组织资源和组织活动 2.计划
3.管理的实践性 4.精神领袖
5.概念技能 6.提高劳动生产率
7.效率的逻辑 8.形成了自己独特的企业文化
9.预测 10.普遍性
11.更短 12.最满意
13.定量预测 14.权变性
15.5个
二、多项选择（每小题2分，共30分。）
16.生产力 社会化大生产
17.人际关系角色 信息传递角色 决策制定角色
18.技术技能 人际技能 概念技能
19.宏观环境 产业环境
20.人是“社会人”而不是“经济人” 企业中存在着非正式组织 生产效率主要取决于工人的士气
21.传统的权力 超凡的权力 理性----合法的权力
22.系统思考 改变心智模式 超越自我 建立共同愿景
23.产品设计 产品质量 厂容厂貌 员工服饰
24.制定计划 执行计划 检查计划执行情况
25.战略计划 作业计划
26.高某某 提高市场占有率 提高员工福利待遇
27.收益 成本 期限 风险
28.定性预测 定量预测
29.多重性 层次性 变动性
30.尽可能量化企业目标 把目标控制在五个以内 期限适中
三、判断正误（每小题2分，共20分）
31.对 32.错 33.对 34.错 35.错 36.对 37.错 38.对 39.错 40.对
四、案例分析（20分）
参考答案：（本答案要点仅供参考）
1.***是怎样认识到企业文化的作用的?
随着经济体制改革的深化，***的管理和发展出现了困难。通过调查分析，认为必须引入先进的管理理念，即企业文化。
2.***在企业文化建设上做了哪些工作? （
从机制方面，***建立和完善了考核机制、监督机制、分配制度、人才选拔机制等。
从教育方面，***注重引导和规范职工的日常行为；定期组织员工学习。等等。
加强投入，包括人、财、物的投入。
3.怎样认识企业文化的本质和作用?
企业文化是指一定历史条件下，企业在生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富及其物质形态。它包括三个部分：精神文化、制度文化和物质文化。
优秀的企业文化对外可以促进形成独特的企业形象定位，产生品牌效应，拓展市场和增加产品附加值；对内则形成强大的凝聚力，起到学习、维系和激励的功能，引导、协调并约束员工行为，在较高程度上实现员工个人目标与企业目标的一致，促进企业和个人的共同成长。
题目1
下列各选项中，（ ）属于管理的对象。
选择一项：
a. 组织目标和组织活动
b. 组织资源和组织活动
c. 组织中的人
d. 组织资源和组织目标
题目2
“凡事预则立，不预则废”，说的是（ ）的重要性。
选择一项：
a. 预防
b. 预测
c. 计划
d. 组织
题目3
人们常说“管理是一门艺术”，这强调的是（ ）。
选择一项：
a. 管理的实践性
b. 管理的复杂性
c. 管理的科学性
d. 管理的变动性
题目4
当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（ ）的角色。
选择一项：
a. 发言人
b. 精神领袖
c. 领导者
d. 组织联络者
题目5
对于高层管理者来说，掌握良好的（ ）是最为重要的。
选择一项：
a. 技术技能
b. 概念技能
c. 管理技能
d 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 企业文化建设。仅“九五”期间，公司就投资450余万元，先后实施“厂门形象工程”、“生产区绿化工程”、“生活区亮化美化工程”、“锅炉脱硫除尘工程”等项目。厂大门内外宽敞整洁、气势宏伟，蓝底白字的企业精神、质量方针、质量承诺牌醒目矗立，宣传橱窗色彩艳丽，几十块阅报栏放置着最新的报纸供人阅读，黑板报写着各班职工奖惩及当月的产量和质量数据。入夜，生活区、职工活动中心、图书阅览室霓虹灯闪烁，一片通明，形成了独具银华特色的企业文化氛围。
问题:
1. ***是怎样认识到企业文化的作用的? （6分）
2．***在企业文化建设上做了哪些工作? （6分）
3．怎样认识企业文化的本质和作用? （8分）
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