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线上活动和线下活动的策划应该注意哪些问题?

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线上活动和线下活动的策划应该注意哪些问题?



策划者,运筹帷幄,决胜千里,还未动笔撰写方案之前就应该知道怎么做,胸有成竹。做活动策划,无论线上还是线下的活动,都应该有一种有效的思维方法,也就是程序化操作,从主到次一步一步地勾勒出来,从而形成整个活动的全某某,这样做出来的案子有根基,方方面面照顾得当。

1、不要想不会弄搞砸了怎么办 农民工春晚都已经做上CCTV了,不要担心。找到尽可能多的伙伴,在团队中找到最强大脑,让他(她)想创意。

公司里,那么多人,有人擅长策划、有人擅长执行、有人擅长表演、有人擅长冒泡,只需要一个一个找到他(她)们。

去想、去做、去执行。

2、不要以为大家不会认真看节目单

如果人家真不看,抱歉,那只能说那东西设计真的太烂。

3、不要想着搞活动的时候能回家

提前就近定个房间,最好是个套间。

大家可以一起集体讨论方案什么的。

4、不要老想着活动布景酷炫、动感、吊炸天

你又不是张艺谋,弄啥子奥运会开幕式哟!~

5 、不要仅仅依靠明星

别忘了导师汪峰也会感(po)冒(yin)。

6、不要试图阻挡“小苹果”和“我的滑板鞋”的脚步

15年是尤其特别的一年,同一年居然能有两首歌火到烂大街,其中一首甚至跟着鸟叔的步伐,一步一步摩擦到了美国的音乐颁奖礼。

↓↓↓(就是他们,小苹果)

千万不要试图阻止同事表演以上节目,你只需要准备一颗感恩的心认真听就好。

这些表演只要场内的灯光和音乐一配合,气氛必定热烈。

但千万记得提前跟组织节目单的同事约一下,节目千万不要撞车,倘若整场到处都是,不忍直视。。。

7、不要以为领导只是来随便看看

年底那么多应酬,参加你搞的活动让领导好不容易有个借口不去陪客拼酒吃饭,想想都幸福啊,他怎么会拒绝你nie~

万一你要遇到一个中国好领导,比如马云先森这样的,上台唱歌的呢讲笑啦,你办个活动坑领导那么多预算,领导也得知道钱怎么花出去的啊,你真以为写“同意”是在练书法啊!

8、不要给重要人物安排坐在第一排

灯光直射,工作人员走来走去,隔舞台太近,无数的槽点只是想说第一排并非最好的位置。不如让重要人物坐在场内,跟大家一起。

说实在点,重要人物坐在场内,跟大家坐在一块,可以有效降低离场率啊~

9、不要迟迟定不下活动时间,约个靠谱的音响***最要紧

一到年底,城里的***的大日子。市场一下子供小于求,服务价格也坐地看涨。

Tips:对接要点,签合同、调日子、下订金,音响***提供的器材品牌及数量必须体现在合同里面。预算中一定把提前布场的经费预进去,年底不比平时,这个时候大***都是赶场,设备延迟到位,彩排时间压缩,活动效果一定打折扣。

10、不要最后布置LED屏幕

活动中有了LED屏幕,现场视频的效果会增色很多。但是,千万记得,搞活动一定要最先布置LED屏幕,因为它最慢、最费人工、最耽误事儿。如果你都开始要彩排了,LED屏幕还没有布置好,那么你准备好,活动开场一推再推吧。

11、不要把全场照的太亮

12、不要依靠打出租车,提前约一个靠谱的司机

13、不要单枪作战,手机助理接,对讲机随身带

14、不要只求节目数量,贪多不消化

15、准备好足够的高质量暖场视频

推迟活动开场是一定的,一定要间隔的让主持人报幕提醒开场时间。

然后,准备好足够的暖场视频,诙谐幽默温馨感人均可。

不为别的,就是留人!

16、不要忘了确认电箱位置

搞活动必须得是工业用电,场地如果距离电房太远,就得用电箱接电。

注意哦,电箱可是按米算钱的。

电箱线路铺设越远,断电几率越大。

17、不要准备太多的荧光棒和气氛棒

说真的,荧光棒和气氛棒,难降解、难回收,污染环境, 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 一个撤场人员名单,让筹备活动的人能歇着吧。

活动结束前撤场小组什么都不用干,好好参加活动就可以了。

49、不要忘了提前准备一个大饭局

其实年底搞活动,就是能让大家能够在一起做点有意思的、跟工作无关的事情。

说心里话,活动后给筹备活动的人和部分重要观众组织一个大饭局,趁着酒劲,喝喝酒、吃吃菜、骂骂那些令自己不爽的事情和人。

再多的辛苦,都抛到脑后啦。

50、不要忘了大合照

其实搞活动就八个字——“用心准备,各就各位”。

真心祝愿你能把活动搞好。

搞活动?先吃药。

不颠不狂,莫想搞活动。

不疯不魔,搞不好活动。

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回顶部 | 首页 | 电脑版 | 举报反馈 更新时间2021-03-04 12:04:16
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