财务年终决算工作安排
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202X年度财务决算工作通知
***领导要求，现就做好202X年财务决算工作的有关事项通知如下:
一、组织安排
各单位及各业务板块应当加强财务决算管理，高度重视年度财务决算工作，切实加强领导，层层落实责任，明确工作要求,严格工作规范。财务部和业务部进行有效沟通和协调，使业务部门能按照财务的要求，及时和准确地提供年度财务决算所需的数据和资料。
二、统计范围及时间要求
统计范围以XX公司下属各业务板块为单位，各项数据以2021年12月31日为时间节点，财务报表报送时间2022年1月10日，各项资产盘点表报送时间2022年1月15日。
二、会计核算及账务资产清查
各单位及各业务板块在年度终了，应当组织做好财产与账务清查、债权债务确认、内部往来核对及清理、资产质量核实、损益结转等基础工作。业务部门、保管部门应对存货、固定资产等实物资产进行盘点，并认真分析各项资产质量，判断资产是否 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 企业经营情况的两个主要决定因素，需逐一梳理并进一步夯实。一是清理对外开具发票情况，对于达到收入确认条件的及时确认收入(不一定开发票);二是及时催讨相关发票(如采购发票等)，及时确认成本费用(对于那些付款时间久远却未进行核销的事项要进行专项清理);三是全面梳理费用报销情况并按要求报销(严格遵守权责发生制原则，尽可能避免发票跨年报销)。
4.编制会计报表
当前面三项需相关业务部门配合完成的事项基本完成后，编制会计报表就成了财务部门的主要工作，除了编制对外报税或审计需要的三张主表以外，还有诸多内部管理要求的会计报表，分析企业管理各项考核指标完成情况。
5.编写财务情况说明书
财务情况说明书编写的情况，需要会计人员深入了解企业业务(非财务事项)，发掘会计数据背后的“故事”。简而言之，通过对会计报表数据分析的表面形式，洞察企业经营管理优劣的内在实质。为管理层的经营决策提供有效的数据支持。
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