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自 考 本 科 生 毕 业 论 文
论文题目 企业招聘过程中的风险与防范措施
作者姓名
专 业 名 称 人力资源管理
准 考 证 号
指 导 教 师
201 年 月 日
【内容摘要】 本文阐述了企业招聘风险的含义和特点，分析了企业招聘的现状及风险识别方法，提出了防范措施。要加强人才选择的外部约束，增加信息的对称程度，注重做好人力资源管理其他环节的工作。
组织间的竞争，关键是人才的竞争。吸引、选择和保留高素质的人力资源是企业生存和发展的关键。成功的招聘可以帮助企业获得新鲜血液，充实企业的人力资本大军，提高企业的核心竞争力。而失误的招聘，将会阻碍企业的人力管理活动的健康运行，影响组织目标的实现。为了保证企业招聘的有效性，提高企业的竞争力，企业人力资源管理者在进行招聘的过程中，应当树立风险意识，着眼于防范招聘风险，积极探索、采取应对措施将招聘工作中的风险降到最低，从而保证企业的利益，为企业招聘到合适的人才。这不仅从微观上对企业的发展有利，从宏观上讲，对我国的人力资源管理理论和实践研究具有重要的现实意义。
【关键词】 企业；招聘风险；信息不对称；防范措施
?
目 录
一、研究企业员工招聘风险的目的和意义 4
二、企业员工招聘风险的含义和特点 4
（一）招聘风险的含义 4
（二）招聘风险的特点 4
三、企业员工招聘风险识别与分析 5
（一）招聘渠道的选取风险 5
（二）招聘成本的回报风险? 5
（三）人才识别的甄选风险? 6
（四） 招聘回复的速度风险 8
（五）招聘流程的漏洞风险 8
（六）员工招聘的法律风险 8
四、防范企业招聘风险的考虑因素? 8
（一）成本? 9
（二）可行性? 9
（三）可能带来的负面影响 9
五、企业员工招聘风险的防范措施 9
（一）加强人才选择的外部约束 9
（二）增加信息的对称程度 10
（三）多方式结合，依岗取才 10
（四）加强招聘人员自身素质? 10
（五）建立和完善招聘制度，让招聘工作有章可循? 11
（六）熟悉法律，依靠法律 11
（七）注重做好人力资源管理其他环节的工作 11
参考文献 12
致谢….……………………………………………………………………………….13
正 文
一、研究企业招聘风险的目的和意义
在竞争日益激烈的市场环境下,企业之间的竞争正逐步转变为人才的竞争。作为人力资源获取的第一环节——招聘,越来越受到企业领导层的重视。从某种意义上来说,能否招募到合格的人才对企业未来的可持续发展具有重要意义。而企业在人力资源招聘中却存在着各种风险,如果处理不好,会为企业带来巨大损失。合理的招聘可以迅速提高企业的员工素质，改善员工层次结构，为企业的发展注入新的活力，从而使***获得竞争优势。通过对人力资源招聘风险现状的研究,发现企业招聘的风险表现在招聘不到合适的人员、错过合适的应聘者，通过对招聘方与应聘者的博弈分析,得出招聘风险产生的原因，并提出了风险防范措施,为企业规避人力资源招聘风险,减弱信息不对称带来的不利影响,从而为***获得竞争优势提供有价值的借鉴。
二、企业招聘风 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 .***学报，2001，（3）.
[4] 李某某，刘某某.企业的招聘风险分析和对策研究[J].商业研究，2006，（18）.
[5] 刘某某，靳某某.企业的招聘风险分析与对策研究[J].中国集体经济，2009（10） .
[6] 胡某某.四大招聘风险[J].人力资源，2004，（9）.
[7] 贾某某，李某某.高校创新人才招聘成本与风险问题研究[J].广XX年干部***学报，2010，（1）.
致 谢
XX
日期
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