招投标管理论文
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浅析招投标管理
摘要：招投标在工程造价管理方面具有十分重要的作用，同时对我国建筑行业的市场化进程也起到了积极的推进作用。本文阐述了招投标在工程造价管理中的运用，以及在进行招投标管理过程中应该注意的问题。
关键词：招投标 工程造价 管理
中图分类号：tu723.3 文献标识码：a 文章编号：
在工程建设中，作为其中重要的环节——招投标，是比较复杂的过程，就其内容上来看，一般分为：工程报建、投标报名、资质审查、审核招标文件、抽取评标专家以及开标评标定标等。
1 招投标在工程造价管理中的运用
1.1 确定标底
标底的确定不是以最低价格为唯一依据，而是需要科学的考虑相关费用在满足价值规律的基础上进行确定。标底可以自行编制或委托具有相应资格和能力的中介机构编制，确定标底需要熟悉标底的编制原则和方法，并做好相应的审核工作，针对具体工程的实际要求来调整相关各项费用，必须确保标底详细、准确没有遗漏的地方。
1.2 制定评标方法
评标有综合评分法和合理低报价法两种方法，具体的评标指标有投标报价、施工方案、财务能力、资金以及业绩和工期等等。综合评分法首先赋予指标不同权重并对各项指标打分，根据工程项目的具体情况可能偏向于低价或是施工企业的实力；合理低报价法常在质量要求不高、技术难度不大的工程上使用，是基于其他指标能够满足的条件下尽量选择低价的评标方法。
1.3 完善合同条款
合同条款中有关工程造价的内容包括：①合同类型。按计价方式不同，合同类型有总价合同、单价合同、成本加酬金合同等形式，应根据招标工程的具体情况确定合同类型，作好工程造价控制工作；②工程款的支付方式。工程款的支付包括：预付款的支付与扣回方式，进度款的支付，质保金的数量与支付方式等工程款的结算。工程款的支付不仅是对承包商完成建筑产品价值的补偿，同时也是对承包商进行管理和控制工程造价的手段；③合同价的调整。工程变更是工程建筑中无法避免的，应本着合理定价和有效控制的基本原则来进行变更工程的造价管理。因此，需要对合同条款中工程造价的相关内容进行完善，根据招标工程的实际情况来确定合同的类型和工程款的支付方式，并根据工程的变更情况合理调整合同价。
2 招投标管理过程中关键问题分析
2.1 招标前期工作要准备充分
合理确定招标范围和划分标段是保证招投标有效竞争的主要前提。当前形势下，我国部分业主为图小利，私自将建设工程的某些工序，如桩基、门窗、外墙涂料等，因为这些工序利润相对比较高，所以将此工序肢解，并没纳入招标的范围，这样使得招标管理不合理，对于在招投标来说，影响整个建筑市场的合理秩序。在招投标前期管理中，必须合理对标段进行划分，控制招标工程内容，杜绝人为肢解工程，杜绝转包等不利于招投标管理的现象发生。在招投标程序管理中，必须进行招标公告，即采用公开公正的方式，对所有投标人发出招标通告，这样做最主要的目的是突出招标的公正性。在招标公告中，必须严格遵守《招标公告发布暂行办法》中的相关规定，对于排斥潜在投标人的相关条件不能出现在招标公告中，通过资格预审选择投标入围单位的，其资格预审必须在招投标监督管理部门的监督下，按照“公开、公平、公正”及择优的原则去进行。逐步推行资格前审改为资格后审，增加潜在投标人，减少人为干扰。招投标资料（招标文件和工程量清单等）都在招标网上下载，到开标时才知道投标单位定数，所以这样才正在体现“ 三公”原则，避免暗箱操作和串标等行为的发生。招标人在施工招标前期尤其要注意做好以下三点:设计要先行；对施工技术方案要有底；***了解。
2.2 完善招标文件的编制质量 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 中诸多要素的数量变化关系。在一些小型项目中可快速预测工程造价或成本。
3 结语
在招投标阶段要达到有效控制工程造价的目的，必须正确处理好工程的质量、工期与工程造价间的关系，提高工程经济人员的工程造价管理水平，承包方和施工单位需要优化项目的投资和施工方案，提高工程质量降低工程成本，从而实现共赢。
何某某
***15
一班
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