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8月15日主持词
徐某某
现在开会,请大家将手机调整成静音或振动状态。
各位代表、同志们:
大家,上午好!今天,我们在这里***2020年半年运营分析会,以及第四次党建双月会暨党建品牌发布会。首先召开的是半年运营分析会,会议的主要内容是贯彻落实局2020年半年运营分析会精神,进一步总结2020年上半年工作,部署下半年各项任务。本次会议,会期半天。今天的会议议程有:传达局2020年半年运营分析会会议精神,上半年运营分析报告、资金管控目标责任书执行情况通报、安全生产履约情况通报、管理工作情况通报、低效无效资产治理阶段性进展情况通报、“十大攻坚项目”进展情况通报,综合管理评价通报,下达降杠杆减负债专项激励与约束责任书。
下面,开始大会第一项议程,根据会议安排,现在由我向同志们传达上级会议精神。
8月8日,中建四局2020年半年运营分析会在XX召开。会上,局党委书记、董事长易文权作了重要讲话,局党委副书记、董事、总经理马义俊作了2020年半年运营分析报告。
易某某指出,过去的两年是四局“变革图强、提质发展”的两年,是艰苦卓绝的两年。两年来四局在艰难中转型,在变革中探索,在八个方面实现了全面进步,即全面加强党的建设,全面调整企业战略,全面优化组织架构,全面强化人才队伍建设,全面重建管理体系,全面重塑企业文化,全面提振员工士气,全面打造营销体系。
会上,易某某从外部市场形势、集团发展趋势、企业当前态势三个方面分析了当前内外形势对我们的影响。
易某某强调,围绕年初工作安排,我们要将“六个专项行动”与全局重点工作紧密结合,具体做好以下六项重点工作:一是以一流党建为追求,凝聚员工助推企业发展;二是以重大项目为抓手,高质量完成双千亿目标;三是以风险化解为目标,快速处理低效无效资产;四是以优化结构为重点,切实提升人才队伍素质;五是以促进发展为根本,持续推进企业变革创新;六是以补强短板为关键,坚定提升基础管理能力。
随后,马义俊总经理作了题为《激流勇进?逆势拼搏 坚定不移高质量完成“双千亿”目标》的工作报告。报告指出,在全局上下共同努力下,工程局主要指标基本实现“时间过半、任务过半”,为完成年度目标打下了坚实基础。
马某某指出,除了成绩,我们必须看到发展仍存在问题和不足。从中期财务报表上看,主要存在资产质量不优,盈利能力不强,债务化解不力的问题;从业务端看,主要在市场拓展、工程履约、商务管理、投资业务、风险防控五个方面存在问题。
马某某强调,下半年,生产经营任务非常繁重、困难重重,各单位要从以下四个方面扎实开展工作:一是把握党建引领“一条主线”,引领企业高质量发展;二是攻坚房建、基建、投资、海外“四大板块”,加速企业提质增效;三是化解流动性、存量资产、诉讼、安全生产“四大风险”,保障企业行稳致远;四是强化履约、科技、商务、财务“四个支撑”,提升企业运营质量。
同志们,企业变革图强、提质增效已经到了关键阶段,很多问题需要拿出更大的决心和勇气,让我们深入学习贯彻中建四局2020年半年运营分析会会议精神,在局党委的坚强领导下,以更坚定的信心,更饱满的精神,更紧迫的状态,为推动四局高质量实现双千亿战略目标贡献出磅礴力量。
下面,进行大会第二项议程,请公司党委副书记、总经理王某某同志作上半年运营分析报告,大家欢迎。
(王某某讲话完毕)
感谢王总。同志们,刚才王总的报告,肯***在党建引领、市场营销、稳产达产、低效无效专项治理四个方面的成绩,分析了企业资金不足、业务结构不优、人才梯队不强三个方面的问题。在此基础上,王总从抓党建、强引领;抓订单、稳增长;抓基础、促履约;降杠 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 司党委书记、董事长李毅同志讲话,大家欢迎。
(李毅讲话完毕)
感谢李毅董事长。董事长刚才的讲话,总***三个方面的积极变化;强调了以集团“一创五强”和局“双千亿”战略目标为指引,深入贯彻落实“6+2”专项行动,R嗔XXXXX摹⒕稣骄鍪ぃ钢?**高质量发展的主题。并就下半年工作部署,提出了五点意见,即高质量党建引领助推全年各项目标任务完成;聚焦区域深耕,完成全年订单任务;优化大生产体系,打好履约攻坚战;打好化解风险、低效无效资产治理攻坚战;抓好人才队伍建设。董事长的讲话思路清晰,各项要求贴合实际,具备很强的指导意义。希望大家认真学习领会并深入贯彻落实,让我们再次以热烈的掌声感谢李毅董事长。
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