管理学试题1-4章(1)
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管理学试题
注：全卷共四个大题，满分六十分
选择题（共20题，每题1分）
管理学研究对象是各类组织和管理活动中的（）问题；
一般性、基础性
共性、基础性
基础性、根本性
共性、根本性
目标管理的特点之一是强调组织成员的（）；
自我控制
自我创新
自我激励
自我完善
环境分析法中的波士顿矩阵法对待“瘦狗型”（衰老、饱和行业）的一般对策是（）；
拓展型
维持型
收割型
撤退型
下列（）不是组织哲学中的内容；
组织目标
组织价值观
组织信念
组织行为准则
5、下面哪个不属于管理者应掌握的基本管理技能( )
A.概念性技能
B.知识性技能
C.人际关系技能
D.技术性技能
6、下面哪位被誉为人事管理之父( )
A.亨利·法约尔
B.罗伯特·欧文
C.马克思·韦伯
D.哈罗德·孔某某
7、在系统管理理论中，下列哪个子系统是组织的中心( )
A.社会心理子系统
B.目标与价值子系统
C.管理子系统
D.结构子系统
8、在目标管理的过程中，第一阶段被称为目标制定与展开阶段中，下列哪个步骤不属于此()
A.制定计划
B.调查研究
C.协商分解
D.定则授权
9、目标管理不适用于以下***()
A.成员之间互补性特点明显的A公司
B.管理者与员工之间分歧较大的B公司
C.因过于追求效益而忽视了员工参与度导致员工积极性不高的C公司
D.涉及竞争激烈、发展迅猛的高精尖领域前端的D公司
10、最好的防守往往是进攻，企业想要生存下去甚至壮大自身，需要主动去影响甚至改变环境，下列哪个不属于此类措施()
A.向供应厂家提供资金助其创新
B.某公司对于所占市场份额较小的产品选择撤退
C.大力通过广告宣传
D.选择适当的经营领域
11、以下关于管理的解释，不恰当的一项是（）
A.管理可以为集体中的工作人员保持一个有助于他们完成预定任务的工作环境，这一性质强调出管理工作目的性的本质，是针对集体和组织开展的工作。
B.管理的核心是决策，管理人员主要是把握和确定组织发展方向，也需要对日常工作中遇到的一些具体问题作出决策
C.管理需要协调集体活动以便取得1+1>2的效果，这说明管理工作的核心对象是组织，要调动组织的工作积极性并组织协调更多的人共同完成组织目标
D.管理是变革与创新，在特定环境下展开，也能帮助组织在动荡环境下得以生存和发展
12、根据明茨伯格的《经理工作的性质》，以下哪一项不是企业经理人员适合担任的角色（）
A.挂名首脑 B.企业家 C.信息处理者 D.发言人
13、F.泰勒的科学管理措施和工作方法当中，激励作用较为显著的一项是（）
A.职能工长制度 B.标准化管理 C.管理者与工人责任共担 D.差别计件工资制度
14、以下关于组织使命的内涵，说法正确的一项是（）
A.组织使命包括组织哲学和组织宗旨，二者都有助于界定本组织与同行业其他组织在目标上的差异，界定组织的产品和服务范围，以满足客户的需求
B.组织宗旨和组织哲学存在密切的关系，有什么特色的价值观就决定了有什么样的组织宗旨。
C.组织使命都含有组织宗旨和组织哲学的表述，一般侧重于组织宗旨的表述
D.组织的宗旨是组织的选择倾向性，表明组织强调、崇尚、鼓励和提倡的东西
15、不属于“五种力量模型”中竞争因素的是（）
A.潜在的业内竞争者B.供应方的讨价还价能力
C.买家的讨价还价能力D.社会环境因素的变化
16、战略和权变管理思想在中国古代的哪本书中有所体现：（）
A.《孟德新书》 B.《孙子兵法》 C.《六韬》 D.《韩非子》
17、（多选）管理工作职业化包括的含义有：（）
A.职业素养 B.专业技能 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。
1、组织目标的特征是什么？
2、企业的具体或微观环境包括哪些？
四、论述题（共1题，每题10分）
请论述PEST方法、SWOT分析的适用情况和具体分析方法。
答案
选择题
1-5：BADAB 6-10：BCADB 11-16：CCDBDB 17：ABD 18-20：BBC
填空题
决策
可渗透
组织使命
不断循环
人际关系
效率效果人
交叉（融合）
宗旨使命
社会人经济人社会
结构作风
相关性
少量相似
英雄人物
简答题
书P50组织目标的特征，共四点，每点一分，阐述共一分
书81具体或微观环境，共五点，每点一分
论述题
书P85-P86PEST分析、书P91-P92SWOT分析
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