土建项目管理
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土建工程项目管理
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土建工程项目管理
摘要：土建工程对人民生产生活的意义重大，但施工过程中项目复多.杂样，对工作人员专业技术要求高，难免会出现各种各样的施工设计问题。必须加强土建工程的施工现场管理，加强土建工程施工人员的管理，提升他们的工作质量和水平，打造一支高素质的土建施工队伍，并且保证正式施工之前每一个准备环节的质量，避免施工开始后出现的种种问题耽误了工期。
关键词：土建工程；项目管理；管理方法；常见问题分析
土建工程管理的必须性
土建工程的意义
土建工程是土木相关工程和建筑相关工程的总和统称，土建工程是工程类建设的企业，主要对工程中的阶段化建设和专业化的管理。土木建筑工程的管理主要是关于人类的生活生产和保护方面的各个场合，不管在陆地还是水下或者崎岖地形中都可以根据当地情况建造房屋、铁路、桥梁、给水等管理相关技术都是土建工程的工作范畴。
土建工程的重要性
土建工程在我国现在的社会发展中，在工业建设中占据了重要地位，土建的发展可以促进其他行业的生存和发展，为各行各业的发展提供空间和沟通渠道，土建工程虽然是基础性建设工程，但它的重要性主要就是在基础建设方面做出贡献，这一切都说明了土木建筑工程的重要性，故又称土木建筑工程建设为基础建设。
土建工程的项目管理
土建工程的项目管理主要是在项目开始之时对各个部分的项目进行调查和策划，计划资金使用状况，项目的跟进情况和项目质量的检查。在现在的经济增长阶段，土建工程在项目管理上更趋向于科学化系统化，在项目管理的过程中对于产品质量和成本及其他成分的管理更加细化，在保证资金的节约上还使土建工程的建设效果更加完善。所以相对来说，之前的土建工程的项目管理的制度和准则已经和现在的发展脱节，现土建工程的项目管理的目的是和现代化的融合。
土建工程的项目管理过程中存在的问题
现在的土建工程没有跟随上社会的发展脚步，在相关项目的管理上存在着许多问题，随着社会的发展而愈发明显。由于部门本身的制度问题导致项目也会出现很多问题，土建工程的建设要经过各种正规程序和招标等，这些项目管理中存在的问题都会在后期的施工时显现出来并对后期建设造成影响。
对于项目的管理程序不正确
土建项目的管理部门的项目管理流程不清晰，并没有真正的参与管理，所以由于部门本身的制度问题导致项目也会出现很多问题，土建工程的`建设要经过各种正规程序和招标等，这些项目管理中存在的问题都会在后期的施工时显现出来并对后期建设造成影响。
缺乏完善的项目管理体系和机构
一个良好的工程项目的内容主要是土建工程在前期的设计和分析及资金的投入，工程造价，工程招标等内容，施工期间对于专业设备的专业性操作都需要一个专门的项目管理部门进行监管。现在的项目管理不完善，对于各个部门的监管和任务分配不到位，导致工程拖沓，工期拖延，效率不高。
土建工程现场施工人员的工作管理
对土建工程施工人员的管理主要包括施工人员的工作质量监察、施工人员的专业知识技能掌握程度、施工人员的集体工作培训以及施工人员的岗位合理分配等方面。而现阶段，在国内的土建工程施工过程中，各地常常出现由于施工人员工作不到位而总成的各种施工差错，例如，施工人员的基本建筑知识节能掌握不多、工作态度恶劣、施过程中不能全身心的投入工作、施工检查不细心等等。这些问题的出现都需要对土建工程现场施工人员进行严格的管理要求，保证在施工人员这一关卡上完成施工要求。
2）土建工程建筑施工的考核管理 国内对于土建工程施工的承包一般情况下都采取对施工单位进行招标的形式，许多企业为了自身的经济利益，毫不顾忌施T单位的施工 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 经济效益的稳步增长，增强企业形象，提升企业荣誉。所以土建工程项目要在工程建设的过程中对各个项目进行把控，做好整套流程的管理工作，促进土建行业的良性发展。
参考文献
[1]苏某某.浅析土建项目管理问题与对策[J].房地产世界.2020-08-25
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[4]白某某.探析土建工程项目管理方法[J].建材与装饰.2019-08-06
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