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写字楼项目部9月(第2周)工作周报
9月(第2周)工作目标:
本周物业费收费指标4.5万元,已回款4.2万元;
写字楼外围品质提升、结构加固收尾工作的跟进;
集团安全检查存在的问题跟进整改工作;
配合施工单位维修二期监控;
跟进垃圾分类宣传及下发通知、外围绿化枯树和草皮修剪、装修流程办理及装修期间违规施工的整改单;
对接消电检事项,商谈消电检事项,减小消电检时对业主及租户的影响及质量月横幅悬挂LED显示屏宣传;
完成10月物料采购;
开具物业、水电费发票。
工 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 、结构加固收尾工作的跟进;
2.集团安全检查存在的问题跟进整改工作;
3.配合施工单位维修二期监控;
4.10月物料采购跟进中。
下一周工作计划
1.跟进安全检查存在的问题;
2.安排项目物业费、水电费收取情况;
3.智慧物业APP系统更新基本资料工作;
4. 工程修复味聚新门口地基下沉;
5.维修7号楼七层卫生间水压过大导致跑水;
6.制定计划整改乱停乱放;
7.第三季度商户满意度调查问卷编写;
8.完成二期地下室垃圾房门口消防排烟风管道和防火卷帘的维修。
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