暑期校长培训心得体会
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2017暑期校长培训心得
南溪二中 李勇
2017年8月21日至24日，我有***开展的校长培训，为期4天的学习生活，紧张而充实。通过学习，使我的思想观念有了较大转变，思想意识水平又上升了一大截，4天的培训，时间较短，但培训的内容丰富，形式多样，让我受益匪浅。作为一名管理者，我进一步增强了对学校教育管理的责任感，对教育事业强烈的紧迫感也时刻萦绕于心。此次培训讲课的老师主要有：***、宣传部长胡某某，***书记、局长何某某，南溪区组织部副部长杨某某，南溪区纪委副书记刘某某，南溪区检察院副检察长吴某某，***副书记滕某某，***，***长李明亮，国际保某某***有校长进行了专题讲座。并开展了校长论坛，刘家中心幼儿园园长陈某某，钟灵街小学校长蔡某某，南一中实验校校长杨某某，南溪二中校长刘乙作了交流发言，并与现场的校长们进行了互动。还听取了*_**。现将培训中的感想与体会，简写于下，和大家交流。
一、摆正位置当好校长助手，实施精细化管理。
副校长是学校行政管理系列上的“兵头将尾”。副校长在校长的领导下分管某一方面工作，虽然是唱“配角”，但又处于“兵头”的重要位置。校长的命令一当发出，副校长应一马当先，责无旁贷地指挥教师沿着目标奋力向前。一是务实。不只停留在“说”上，而应突出在“干”上，不但要干，还要干好。二是要成为“能手”。副校长首先是一名教学能手，才能让别人信服，才可能成为有思想的教学管理者。其次，在分管的一块责任田中，应该成为管理的能手。副校长虽然头上有个“副”字，并不意味着什么事情都要校长布置交代，还应该有自己的主动性和创造性，在分管工作上力争成为行家里手。把自己的分内工作做好，就是对校长工作的最大支持。三是做好调解员。在工作中，校长也会碰到一些不好处理的问题，这时副校长要想校长之所想，充分发挥自己的主观能动性，接触矛盾，承担责任，一名话说得好： “互相补台好戏连台，互相拆台一起垮台”。
二、我认为作为一名校长应当提升三个方面：
1、提升政治站位，强化责任担当
新班子要有新气象，新发展。
要当好一名校长，首先必须勤于学习，唯有学习，才能进步。作为一名合格的校长要认真学习党的大政方针和相关的教育法规，做刻苦学习的典范，才能做到工作有思路、有创新。
新班子要有新面貌
讲政治，顾大局，做好参谋，补好台。本位主义不能严重。要在工作和生活中尊重他人，尊重他人的意见。
新岗位要有新作为
敢于担当，在逆境面前不逃避。要勇于面对问题并想办法解决问题。
2、提升干事境界，强化法律意识。
注重学生的身心发展的规律，严禁搞团伙，要做好清正廉明。一名好的校长首先必须要有良好的服务意识，当好师生的公仆，耐得住清贫，忍得住寂寞，镇守住自己的"阵地"，正确处理好和自己团队的工作、生活关系。当好主管而不主观，处事果断而不武断，充分听取大家的意见和建议，培养团队工作的向心力和凝聚力。
3、提升作风形象，强化修身立德
做人要诚，忠诚组织，忠诚于某某，忠于事业。办事要公，做到对人对事要公平，公正，公道。要严于律己，严守纪律红线，严守做人的底线。干事创业任某某说话。始终坚定自己的理想信念，守好自己的从教之本。要做到时刻不忘入党初心，树立价值取向，培养高尚的道德情操。始终坚守纪律规矩，锤炼干净之躯。始终保持政治第一，当好份内之责。
三、协助校长抓校本培训，促学校教师发展。
1、制度管理与情感管理相结合。
俗话说：人管人气死人，制度管人管死人，文化管人管某某。那么，将冰冷的制度与暖人的情感有机 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 于从工作中获得幸福感。用平和的、阳光的心态对人、对事、对工作，使心理的尘埃得到及时打扫，让心理的负担得到及时释放，以轻松、愉悦的心情接纳周围的一切。
总之，此次学习让我大开眼界，受益匪浅。明白了副校长的特殊角色展示着个人特有的内涵和品质。不把自己当作有功之臣，甘当无名英雄，充分体现副校长角色的高风亮节。事实上，只要真心以事业为重，作为副校长所做出的成绩，校长心中是有数的，教师也是有目共睹的。你越是谦虚，领导、教师就越信任你，古人说“敬人者人恒敬之”，就是这个道理。在以后的工作中，我将把学到东西与学校实情相结合，付诸于实践，相信，通过不断的实践、反思，不仅让自己快速成长，更会让学校、学生受益。
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