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(开发部、投资计划部)目标责任书及考核表

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(开发部、投资计划部)2020年经营管理目标责任书申报表





 考核期间:2020年度



类别

分值

指标

目标值

子权重

自评分

上级领导评分

备注



业绩

指标

30分

投资目标(万元)

28834

30

30









70分

重点工作任务

分类

时间节点

目标任务

工作成果(完成标志)

子权重









水岸华府二期

2020.5.30

补偿协议签订(除钉子户外)

完成协议签订

5

5



计划调整











2020.7.30

土地挂牌

土地挂牌

10

8



计划调整











2020.11.30

取得《建设工程规划许可证》

取证

5

4



计划调整









苗圃山片区一级开发项目

2020.8.30

276户公产 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 5













绿玉文化片区二号B地块安置项目

2020.9.30

取得《建设用地规划许可证》

取证

5

4



正在办理



合计:

 

 

 

 

100

91







奖励项





惩罚项

预算费用控制

业务招待费≤6万元,差旅费≤1.46万元。





资金管控

经公司审批通过后的月度资金计划平均偏差率不超过±15%。





内控管理

***内部控制管理工作考核办法执行。





党建纪检

出现廉洁从业事件实行一票否决。党建纪检工作考核方法***党支部工作部相关考核办法执行。



注:1.本责任书的奖惩项均针对约定考核对象的薪酬标准进行兑现 ; 被考核人: 2.非本责任书约定考核对象的高管人员,其奖惩额按不高于奖惩项80%的标准兑现。具体方法由被考核单位董事会确定。 考核人:





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  14. 013 关于编制工作计划及填报经营业绩责任书申报表的通知

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回顶部 | 首页 | 电脑版 | 举报反馈 更新时间2021-03-11 18:46:20
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