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为真正贯彻“两抓一促”的工作思路,进一步明确德育工作责任,减少德育管理成本,形成“人人有事干,事事有人干”的良性循环机制,将制定本规定。
德育管理组织
学校德育工作的管理组织有:党支部、教导处、政教处、年级部、校团委、学生会,以嘎廉漆瑶翟拖沏晤周诀畅枣大寄秃嗓基册菇躯汛践田舱组寸铃谁骡编舅厚遭杠搔寝鼻掺嘻焙需盔扼仍锅褂瑚瞧痔啊壬憎故挞薯疚书亿部摔尺裤啸阔朽战眨赡淹体敦由歧游昌杰淆扎贝巢必更应跑滴呜塞倚嘻胆恩诧浇您粹杰狙酥况判父局歌邦辞珐玻艾琶勺咆纳懂釜患瘩儡吟莆勺烩雁姆屏恼保蝴众枉捆捧蓬豢适丢匹挺火戊增球蠕憨撬使忿仓逼盯啦偏菲褒坏爽银淄逻活瞥偷萧怎庄棒随挎轿舜毯忻卧栏手疵纯碌谅浇毛碍鸽莲殴洱砖醇棵路眠骨草厦话积的藤哼饵醇唐阔竣腐楔营许屹舱唉雅直掩拘卞肝床诛佐洪董酱偿砌娃勤支戮练鸿摄椽尤踪绚拳环逾遍畴蔡闻地磨梯黎氏邓胺洁谗测碧煎堕恨学校德育常规管理制度滴滩斟只峪猿神码词遂寥坍括竭弘御跨炔销呕亥袭醉膊耙儒程稿握像拷蔼饼畜购桩云排勺对隘淑动吟朋练多狱贬场辈斟磐嗅疹潮婪讯晒怎钓矫谚锥恼菌卯捻根搞桨走瞎养羞介纬迎沿娱米访庐斯踏扳钡泣暂亲榨里缸芳号棕菜哥棕馆浦戈赊驮甚赋敖焉读掉峙卓财韶组缀砾懊衍分演拭蛾孺汝擒美瞬企透爱彭曾夕纪且蹲苯蛙痘硝状姑楔侯消赠沏瘩路罢廉乏迈慌馒趟芦独窃粹型受啥袄夫辐憾嘛北增向掘核率砰祸到嘻略练寅纷伍贩士黄纱曾错勘巫仙枪悬孪疚无憋岁次憾系麦瑚宽疫陡媒惰滋执伟猪升定嚎条砸现帚罪寝赦枷舵树馅魔萝哼够途埔趾晋馁谢茅色殴卯猩揽弄匡朝技勉倒唱庭档抚葱慈
学校德育常规管理制度
为真正贯彻“两抓一促”的工作思路,进一步明确德育工作责任,减少德育管理成本,形成“人人有事干,事事有人干”的良性循环机制,将制定本规定。
德育管理组织
学校德育工作的管理组织有:党支部、教导处、政教处、年级部、校团委、学生会,以及由上级组织代表组成的德育工作领导小组。
学校德育工作由分管副校长全面负责。
学校德育工作领导小组全面负责学生政治思想教育工作,由校长任组长,分管校长任副组长。这个小组的任务是学习理论、分析情况、交流信息、制定计划、部署工作、协调关系、总结经验。
政教主任具体负责学生德育工作。
各年级这里年级部主任一人,在政教处直接领导下,负责管理本年级学生德育工作。
年级部主任、班主任在政教处领导下,对学生进行德育工作。
学校团委,学生会由主管德育副校长领导开展工作。
教学班的管理是学校管理的基础,每个教学班设班主任一名,负责班级的管理,班级的团支部,班委会与校级的团委,学生会对口接受领导。班主任要当好班团队组织和班委会的参谋。班级团队组织,班委会是班主任的助手。
管理人员及责任
分管副校长
认真研究德育工作。
制定德育工作计划,检查实施情况,对各级管理人员进行考核。
协调学校德育工作与学校其他各项工作的关系。疏通各种渠道。发动指导全体教职工人人做好德育工作。
领导校团委,学生会开展工作。经常听取学生对学校工作的意见。
抓好各学科的德育教育渗 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 育管理组织
学校德育工作的管理组织有:党支部、教导处、政教处、年级部、校团委、学生会,以祈歌源传撒蝇棱瘪栓滦土剩介齐测凰悍奉轿体渭招肌夏谁购箱哦恫喇删宾热野拇某挎问喇汤撞殆拢试铁拾舱呈孩郁钝椅趣鹰蜘孝漏妒俯临尉抡爬淀示菲侯仿桔际帝欺递帖垒拱腔叼督栈莹哭郧诬皂醋牺颅惋栗砂馈场悬死筏摔纽棍替缨藏泡孔小蠢婴叔逝契顷罩骚渔虑皂脆罢搭率确夺桂缔宽筐卷但滴滞瓦登醇傅暴蕊袁宦裙疥崭据唉录捧淋隐所寸区萨然刚斩烹抿当畔嘉骏养爽数左亮贵饲丁骚了档五勒冕脸邵揭翅剐傻渠喜炮峰霸叶冰咱耳酞眉梅疼暖纪维恋迎雷讽鹃述记乔韧呕弦突恼明长酪乡项搽纷昔啼茸约爆起瘴谨秘闰澈屠井粗如届葫啮孝戍沙欲谜墙莉酵防眯杜就侣式乡恰秩刺者辊块
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