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XX煤科职工创新工作室管理制度
V1.0
目 录
一、目的及适用范围 1
二、工作室组织架构 1
三、总则 3
四、信息管理制度 3
五、工作管理制度 4
六、学习制度 5
七、名师指导制度 5
八、经费管理制度 6
九、奖惩制度 7
十、附录 8
XX煤科职工创新工作室管理制度
一、目的及适用范围
为明确组织管理结构,规范工作室成员日常行为,保证工作室各项工作的有序顺利进行,特制定本工作室管理制度。本制度适用于创新工作室所有员工及工作任务的实施,适用时间自创新工作室成立之日起。
二、工作室组织架构
1、工作室构成
工作室设立主任一名,副主任一名,成员若干名。创新工作室主任的主要职责是:
⑴、负责职工创新项目的发掘、立项、推荐审核工作,负责组织创新相关的培训、考察交流等活动。
⑵、负责制定工作计划、日常的组织管理、项目跟踪等,负责创新工作的安排、分解、实施、总结工作。
⑶、负责不定期召开专业会,由创新工作室指定人员负责主持,工作室负责人参加,专业会要请工作室有关专业人员参加,针对“五小”成果,群众性创新、专业技术、教育培训等问题进行研究、讨论、推荐。
⑷、负责创新成果的收集、整理并***。
2、工作室组织构架及人员责任划分示意图:
三、总则
第一条 在工作室期间,成员必须遵守工作室的各项规章制度,接受上级的管理。工作室团队主要推广普及先进的创新理念、技术和工作方法,带动专业技能素质水平的提高,围绕提质增效、新产品新技术应用、工艺改进、技术升级、检测检验等活动,特别是***的发展,推广先进适用技术,加快科技成果转化,最大限度地影响和带动广大职工提升技术、技能水平,培养企业发展所需的科技、管理、创新人才队伍。
第二条 本制度自公示之日起开始执行,任何对于本制度的更改必需由创新工作室会议表决通过后方可进行。
第三条 工作室一切活动的进行必须是在遵守国家各项法规及道德规范的前提下进行。
第四条 工作室存在的核心意义在于保证团队的高效运作和技能提升,以及保证员工整体素质的提升。
四、信息管理制度
信息管理条例
第一条 工作中的任何任务必须有完整的反馈,既要求由下而上的任务汇报式的信息反馈,又要求有自上而下的信息公布式的信息反馈。任何任务无论是已经完成还是遇到困难,都必须进行及时反馈。
第二条 信息的反馈避免跨级层进行。
第三条 未经批准,所有内部文件禁止自行在工作室外部发布。
第四条 多个文件的传输一定要打包(压缩)后进行,重要文件保持不少于两份的备份。
第五条 工作室的信息的公布及交流将在创新工作室平台上展示。
五、工作管理制度
为鼓励广大职工积极向企业献计献策,促进企业生产经营发展,推动“创新工作室”活动的开展,特制订本制度。
一、工作目标
1、实施科技兴企、科技XX战略,围绕创新、提效、降耗进行技改攻关。
2、优化检修工艺、环节,便于员工操作,降低劳动强度,提高生产效率。
3、改进设备、设施的安全性能,不断增强安全可靠性,追求设备、设施的本质安全。
二、具体制度
1、创新工作室每季度召开一次全体会议,谋划布置本月的创新工作,研究解决创新过程中遇到的困难和问题。
2、每月对创新团队成员组织一次培训,每季度组织一次实操检查,不断更新知识,提高技术素质。
3、建立项目日常管理档案,将创新项目均纳入档案管理。
4、加强团队成 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 办公桌需要保持整洁完好,不得存放个人食品和过多私人用品;
耐用办公用品需要保管好,定期进行清查;
工作室内原有公共财产不得私自以任何形式外借、外带。
安全守则
防火灾、犯盗窃、防损坏、防隐患事故的发生,是每个工作室成员的义务;
最后离开工作室的成员须及时关闭电源,锁好门窗;
除正式成员每人配有工作室钥匙之外不得私自配取钥匙,一经发现严肃处理。
礼仪、仪容、仪表标准
严禁穿拖鞋进入工作室;
在工作室内不得赤露上身,要衣着整齐;
不得大声喧哗,以免影响到别人;
进出工作室时,要随手关门,关门要轻声。
卫生管理制度
工作是内部成员需保持自己桌面、地面干净,值日人员对工作室、会议室及时值日。
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