生产工作计划
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工作计划
一.主要工作职责：
1.完成生产计划的编制和监督执行任务；
2.负责生产计划的制定、产能的调整、生产进度的控制、确保所有订单按期、保质、保量地完成；
3.对生产信息的准确性、完整性和及时性负责。/
二.具体工作:
1.编制管件车间的生产分计划；
2.分析材料情况、编制材料需求计划；
3.监督生产计划的执行情况；
4.与采购、仓库做好沟通，及时掌握物料到位情况；
5.负责协调与管件车间.仓库.采购.品质等接口部门的配合工作，保证及时完成生产任务。
三.从以下几个方面入手 ：
1.根据销售部提供的销售计划制定管件生产计划及物料需求计划；
2.负责管件生产计划进度的跟进，包括：跟踪生产进度，跟踪物料到位情况，跟踪采购的进度，跟踪生产各种异常情况并推动异常的及时解决；
3.做好订单的评审工作，并根据销售要求交货期和物料到位情况及工艺实施路线要求安排生产计划及生产进度，并确定每个机台和每个班组的生产任务及规定的完成时间，确保管件的交货达成率；
4、做好产前协调工作，根据生产销售单，做好工艺、采购、仓库、生产车间、品管、出货等各部门协调工作，保证物料配送及时，生产任务完成及时，订单发货及时；
5、做好生产进度监控工作，及时协调处理突发事件， 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 见的分类的如下：
1、大宗原材料（ 扁钢、板材、法兰等）
2、电器件
3、五金件
4、钣金件
5、冲压件
03
熟悉ERP逻辑
深入学习ERP，对于ERP的运行逻辑一定非常清楚：
1、物料需求不准：请购异常
2、产品BOM与生产任务不准： 可能是改了BOM，没改生产任务
3、无法入库：可能没有成本，可能没有工艺路线
4、无法发料：可能是库位选择错误、可能是没有库存，可能是代码错误；
……
04
熟悉办公软件
这是基础，越早熟悉越好，因为无认ERP，还是一些辅助的系统，如APS、MES、SCM等还是需要把数据导出来分析整理，因为ERP的数据大部分是流水账形式，这时候Excel的分析就非常强大了，可以把从销售任务、生产任务、采购订单等多维信息全部串联起来（这部分功能，ERP也可以实现），为什么要导出来，一个是方便整理，一个是方便传递；如月度排程计划、库位分析报告等报表，学好以下软件功能：
1、VLOOKUP 函数
2、SUMIF函数
3、OFFSET 函数
4、IF 函数
5、 数据透视表
6、思维导图
7、PPT
……
05
熟悉沟通协调
1、品质异常协调
2、物料欠料协调
3、仓库库存协调
4.采购物料协调
5.管件设备资源协调
……
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