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信息技术2.0培训启动会***学
2022年2月20日启动会主要内容一、公布我校整校推进方案
二、落实方案细节几点建议 项目负责人:崔某某
学校管理团队:金海英 韩某某 朴东哲
学校培训团队:全晓东 倪 菲 李某某
申某某 教研组长一、公布整校推进方案1、团队建设2、分析学校情境与学校愿景我校信息化教学处于多媒体教学环境,只有微机教室处于混合环境,我校发展的最近发展区就是混合式教学环境
学校愿景:结合学校历史校训发展,定位“智慧化+生活化”
(1)帮助全体教师结合教学工作,恰当选择能力点及网络课程学习,提高我校教师解决教育教学问题的能力。
(2)提高全体教师应用信息技术进行学情分析、教学设计、学法指导和学业评价等能力。
(3)促进教师信息技术与教学深度融合,推动信息化教育教学创新,全面提升学生核心素养。”
3 、 校本研修主题设 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 ----------------学校管理员6、校本培训进程时间安排及负责人:此次培训是国家倡导下的全员培训,是为适应现代教育发展,对每个教育人提出的必须具备的信息技术能力需要。认真学习技术、运用技术就是落实党的教育方针,为保障培训质量,每位教师顺利达标,学校做出如下保障与激励措施:
(1)建立校本考核机制
(2)可以借此次培训机遇申请年度公共预算5%改善办公条件(如:建设培养学生生活能力的操作区:厨房区等)
(3)为教师提供必要的硬件或软件设施保障(电子设备)
(4)学时学分纳入教师资格再注册、教师考核、职务聘任的重要依。7.保障与激励措施二、落实方案
细节几点建议:能力点选择12、配合:
这次培训工作时间紧任务重,更要讲究团结协作。按照时间点尽量提前工作任务。
3、留存过程性材料
在线上学习,线下研讨都要随时整理过程性材料。
4、培训的延伸
本次培训内容丰富,学习内容质量也非常高。借助这次培训完成业务学习笔记,教研组备课活动记录,校本研修活动记录,讲座记录。祝愿老师们:
研修有路,专业有成。[文章尾部最后300字内容到此结束,中间部分内容请查看底下的图片预览]
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