(完整)校长应如何提高教育教学质量及工作打算
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校长应如何提高教育教学质量
提高教育教学质量，是教育工作者梦寐以求的。因为教育教学质量的高低是衡量一所学校的重要标准之一。那么如何提高教育教学质量的工作呢？我认为主要是靠切合实际的管理。如何抓紧抓好学校管理工作呢？应从以下四方面入手：
一、校长首先应从自身管理抓起，端正工作作风，树立威信
1、率先垂范。思想品德端正、业务知识深厚、作风民主、工作经验丰富、严于律己、以身作则，。事事、时时、处处做教师的表率，使教师产生亲切感、敬佩感，被尊重，从而在心理上产生一种无形的、巨大的感染力，激发他们强烈的工作热情。
2、亲临教学一线，获取教学管理指挥权和发言权。首先亲自兼课。率先垂范，带头兼课，将课教好，让教师信服。其次深入课堂听课。深入课堂听课了解和指导教学工作，正确、科学地评价教师的教学工作。其三抓好教学工作的突破口。抓好在学校教学管理工作中带有倾向性和影响全局的方向性工作，抓出成效、抓出经验，做到以点带面，扩大成果。其四做好教学工作的检查抽测工作。定期进行教学工作的检查抽测，准确掌握教师的教学水平、教学成绩，表扬激励优秀，对较差教师，属于水平问题的进行指导帮助，属于工作态度问题的则批评教育。其五善于动笔，总结教学经验。总结点滴，形成经验并上升为理论，汇入学校集体。
3、做到处事公平、公正、公开、民主，以理服人；做到待人亲和，不摆架子密切领导与教师之间的关系。不搞私人承诺。
4、敢于承认自己的错误。不能因为要维护自己的“尊严”强词夺理，甚至怀有个人成见，而应勇于承认，知错就改。如果确是教师的错误，则应动之以情、晓之以理。
5、做好服务
①关心教师的生活，增加感情投入。
②尽全力支持教学工作，最大限度地满足教师教育教学工作的需要。
二、加强教师队伍管理，提高教育教学水平
首先抓师德建设，提高教师思想道德水平，增强教师爱岗敬业、服务教育、爱生乐教意识。
其次抓教师专业知识建设，提升教师业务素质。
其三抓课题研究，提高教师解决问题能力。
其四抓课堂教学研究，提高教师的教学水平。
其五落实制度管理，向管理要质量。
制定切实可行的管理制度，鼓励先进，鞭策后进。首先是认真落实教学管理制度。其次是定期检查教学常规制度。除了定期教案、作业等教学常规检查外，校长每学期有针对性地进行2—3次的教学抽查，做出抽查情况的反馈工作，从而有效地促进教学工作的规范化。其三是严格执行教学质量监控制度。建立健全学校教学质量监控方案，对各学科实施平时、期中、期末的监控，查找薄弱环节和存在问题，制定改进教学措施，使教学质量稳步上升。
三、狠抓教学过程管理，规范教师教学行为
抓好教师备课、上课、作业布置和批改、课外辅导、考查考试等教学过程的五个环节工作。
（1、抓备课 2、抓上课 提出上好课的基本要求；保证上课要认真按计划进行；经常性巡课或深入课堂听课，及时发现课堂教学问题并加予解决。3、抓作业布置与批改 指导教师科学地布置作业，避免学生产生过重的课业负担；明确批改作业的要求；定时抽查学生作业，分析学生学习质量及改善教师教学效果和工作态度。4、抓课外辅导 正确认识课外辅导的作用；指导教师进行课外辅导，明确辅导措施，因材施教。5、抓考试和考查 建立考试考查制度。考试考查次数要适当，考试形式要多样且符合新课程改革的要求，以利全面检查质量。考试结束组织教师进行质量分析，研究改进教学、提高教学质量的措施。）
四、加强学生管理，调动全体同学的学习积极性。
要大面积提高教育教学质量，在发挥全体教师的主导作用的同时，必须充分发挥学生的主体作用，使他们爱学、乐学。
1、加强理想教育。通过主题班会、 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 台等)，搞好校园文化建设，有效的培养学生热爱学习、喜欢学习、想学习的渴望。
七、加强个人修养，努力提高自身素质
继续提高自身的政治政策理论、教学管理、专业业务水平，坚持正确的办学理念和思路，明确学校的教育目的和培养目标，保证德、智、体、美、劳全面发展教育方针的落实，全面实现学校的培养任务。接受各级领导和同事们的监督，听取不同意见、团结协作，时刻以“三个代表”重要思想和科学发展观指导工作。积极主动的向先进兄弟学校学习好的管理经验，积极采纳教职员工合理性的建议和意见，有效地开展学校各项工作。
八、积极配合各级党政和教育主管部门的工作，努力完成各项目标任务
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