后勤服务中心工作计划
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后勤服务中心2021年工作计划
2021年度，后勤服务中心将按照联社工作的总体要求，紧紧围绕联社中心工作，以全面提高管理水平与服务质量为核心，以抓职工食宿、公务派车、环境卫生为重点，以建设高素质队伍为关键，以深化改革为动力，进一步加强安全稳定工作，全面增强后勤保障能力。
一、加强内部管理
1.加强学习培训。加强政治理论学习。通过采取集体学习、个人自学，加强职工职业道德教育，增强主动服务意识，不断提高全体员工的思想素养和综合素质。并根据后勤工作特点，开展专题辅导、短期培训、技能比武、参观学习等活动，使后勤职工掌握本职岗位上必备的专业知识和技能，不断提高业务技能水平。
2.加强制度建设。制度建设是顺利完成后勤各项工作的保障。本年度要组织职工认真学习各项规章制度，使大家了解制度、掌握制度，并落到实处。根据新情况和新任务，进一步修订完善建立各项规章制度，真正实现管理制度化、科学化、规范化。要进一步完善安全管理、安全运行、应急处置预案等各项规章制度，强化预防为主、自查为主的安全意识，用制度建设规范职工的安全行为，切实做到时时讲安 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 作为工作的着眼点、出发点和落脚点，改进服务态度，提高服务质量，真正将后勤处的职责体现在思想上、行动上和工作效果上。
1.职工餐厅要从职工利益出发，提高饭菜质量和餐厅的整体服务水平，确保职工餐厅安全、平稳运行。加大对职工餐厅基础设备的配置，提高职工餐厅的工作效率和服务质量。做好早餐花色品种增加和不同区域就餐口味调配工作。
2.积极履行工作职能。进一步做好环境整治工作，首先，加强办公区域及院内环境综合整治，认真做好联社大院环境绿化、美化和卫生工作，营创良好的办公环境。同时，努力降低成本，减少消耗，最大限度让职工得到实惠。
3.认真做好公车管理工作。一是及时更换老旧损坏零部件，按时购买车险，做好日常保养工作。二是根据用车部门需求，结合公车日程安排和司机劳逸程度，做到科学派车。三是利用司机空闲之机，深入开展安全意识教育。
4.抓管理、强节俭。在后勤保障工作中，带头弘扬勤俭节俭和艰苦奋斗的优良传统。努力建设节俭型部门，坚持量力而行，精打细算，努力做到少花钱多办事，合理利用各类资源，努力降低机关运行成本。继续广泛开展资源节俭性活动，进取扩大使用节俭的新技术、新方法。
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