公司员工入职总结
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入职总结
入职以来，在公司领导和各位同事的支持和帮助下，我很快融入了招行北分信息技术部这个集体中，成为这个大家庭的一员，在个人技能和工作模式上都有了重大的成长和改变。现对入职以来的工作开展情况进行梳理：一是总结现阶段的工作收获;二是定位目前存在的问题;三是详细规划明年的工作内容。
一、总结现阶段的工作收获
（一）个人基础技能提升
“理论来源于实践,也能指导实践”。信息技术部旗帜性特色的新员工17课从我行的数字型转型战略、协同工作平台、码云、DevOps平台的使用规范、到web应用架构和后端java开发、前端开发技术栈阐述了我行信息技术部的方方面面，从而使得对我行 “金融科技“战略以及数字化转型、日常工作平台的使用规范到信息技术部的技术栈有了系统性的了解。
同时，针对个人情况和信息技术部的技术栈，零售大数据开发团队“因材施教，因人而变”，对每一位新员工制定了个性化的培养方案，为信息技术部培养、输出全方位IT人才。对我而言，扫盲型后端java开发学习、提高型前端Angular开发学习以及回顾型数据学习，从代 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 程中做到主动跟业务人员沟通项目进度，做到一周一沟通，实现项目快速迭代、上线。在项目开发之后，持续跟进，关注用户体验感受，继续迭代不断丰富和完善项目功能，优化项目检查流程。
（四）个人职场经验提升
为了工作顺利开展，在工作中主动培养自己的团队意识和合作态度，只有互相协作，互补不足，工作才能更顺利的进行。从***的不知所措到如今的主人翁意识，切身思考业务人员的所想所需，努力做到主动向前站位，切身为
二、定位目前存在的问题
（一）业务知识了解不够深入
首先是，对业务知识不太熟悉，处理问题不能得心应手，工作经验有待提高，对相关业务知识了解不够深入，导致了不能主动向前站位，为业务提出更建设性的解决方案。未来，将着重加强对业务知识的学习，做到从“略知一二”到“深入了解”。
（二）工作方法需要调整
其次，没有注重项目规划整合。在项目设计之初，没有整体性设计好方案，导致后续代码重构。未来，在开发之初，注重抽取可复用的部分，打破单体“竖井式”应用壁垒，减少代码的重复建设。
三、详细规划明年的工作内容
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