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员工绩效评估
员工必须按以下表格中的格式来进行自我绩效评估。
A部分为个人信息
B部分用以下的等级来进行评估。
1 不满意
2 有待提高
3 合格
4 良好
5 优秀
C部分:做考核期内个人绩效评估
D部分:写出下一个考核期的工作目标.
E部分:在员工完成以上四个部分后, 直接主管进一步复核。
表格A:
姓名:
覃四海
入职日期:
2016.3
职位:
软件开发
工作地点:
评估期间:
2020年度
评估日期
表格B
评级指南 :
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
不满意
有待提高
合格
良好
优秀
评估细节
评估细节
等级
(员工)
等级
(主管)
适应性:
适应市场环境变化,容易接受新事物,接受新任务,处理压力的能力,根据变化调整计划的能力
5
沟通能力:
能很好地进行口头和书面的沟通,及时准确地书写报告并进行讲述,乐于与他人分享信息及看法。
4
人际关系:
有很好的倾听技巧,能建立良好的人际关系,灵活变通,能有效进行谈判,具有很好的处理面对建设性批评 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 标。
4
总评 :
表格C
绩效评估总结:
自我评价 (主要工作亮点,突出个人的长处及发展需求):
表格 D
明年工作目标:
员工意见(下一季工作展望,对公司、部门或岗位有什么更好的建议和想法,下一步工作目标如何完成,需要什么资源,希望在哪些方面得到提高。。。。):
填表人:
员工签名及日期
表格 E
第一部分:直接上司评估(部门经理)
管理者意见
总结: (对下属考核期工作表现做出评价)
建议 : (针对员工的具体情况,给出下一季度工作的建议)
直接上司:
评估日期:
签名 及 日期:
第二部分: 跨部门评估
总结:
建议 :
跨部门总监:
评估日期:
签名 及 日期:
第三部分: 总监评估
总结:
建议 :
总 监:
评估日期:
签名 及 日期:
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